平衡计分卡（Balanced Scorecard）是一种综合性的管理工具，可以帮助企业实现以下作用：

1、促进战略的实施：平衡计分卡可以将战略转化为可操作的目标和行动计划，从而促进战略的实施。

2、突出整体性：平衡计分卡通过四个维度的指标体系，能够综合反映企业各个方面的表现，从而突出整体性。

3、强调长期视角：平衡计分卡关注企业的长期发展，能够引导企业追求长远的目标和利益。

4、强调团队协作：平衡计分卡的实施需要各部门之间的协作和配合，从而促进企业内部的团队协作。

5、提升绩效评估的准确性：平衡计分卡建立了绩效评估的指标体系，可以提升绩效评估的准确性，避免主观性和片面性。

6、优化资源配置：平衡计分卡可以帮助企业发现资源配置的不足和优化空间，从而提升资源配置的效率和效益。

7、提升企业的竞争力：平衡计分卡可以帮助企业建立全面的指标体系，从而提升企业的绩效和竞争力。

总之，平衡计分卡作为一种绩效管理工具，具有多种作用和优势，可以帮助企业实现战略的实施和绩效的提升。