又到了一年一度的校招季，为了争取优秀的储备人才，一些企业都一窝蜂的到学校进行校招，前两天去广东财经学院，整整一个十月和十一月，几乎每天都是校招会，大的小的样样俱全，如何让学生被你吸引，如何让你的校招会人满为患，其实还是需要做些“浪漫”工作的，不然平淡无味的校招会，就算来了很多人，也只能增加宣讲时的流失率。
    我觉得做好校招会首先要做好以下五项工作，评估、宣传、准备、宣讲、跟进。
    第一就是评估，拿中小企业来说，是不是每个企业都需要校招，校招不是体现你企业怎么样的一个宣传方式，而是实实在在是否需要，一定要认真考虑招过来给多少工资？以后发展怎么样？校招的目的是为后期储备人员，说实话，个人认为适合一些待遇福利比较完善、培养机制较好、有扩张计划、有正向人员流动需求的技术类企业或国有企业，如果不是，那就要考虑考虑了，不然招来了员工，却不能为其提供合适的职务安排和未来发展规划，则对学生和企业都是不负责任的体现。
    第二是宣传，校招会是否有人参加，是否能够爆棚是一次校招结果的基础，十个人参加，十个人都合适是基本上不可能的，10%-30%的数据还是可能的，因此需要多少岗位就可以推算出需要多少人来参加校招会，当然现在宣传往往都是用海报横幅的方式，不只学员看不到，学校也不会让你搞太多，因此推荐两种我用的比较多的宣传方式：
    1.校招大使，可以通过和学生会或者老师推荐是否有外向活泼，专业素质较好的学员，事先沟通面试，可以的话可以预期先签订实习协议，然后由其负责此次校招的事先安排。选择校招大使的好处有这样几个，学校的学生对学校各系学生分布比较熟悉，知道那里贴海报横幅更有效，甚至可以在宿舍进行宣传，不用校招人员提前花更多的时间宣传，同时因为已经签订实习协议，他也会把公司的事情看成是自己的事情，责任心会大大提高，并且联系宣讲地点等也可以由其沟通。
    2.是就业指导课，学生马上毕业，虽然学校都会开设就业指导课，但是老师讲的学生是否爱听，是否有含金量都值得商榷，平常我经常去大学做就业指导课，学生对此的需求还是很高的，各位都是企业的人资，如果经验多一些，表达能力好一些，则可以在校招前半个月和学校联系一下进行就业指导课，学校一般都是欢迎的，往往这种事先的投资会让学生对你们的校招产生很大的兴趣，进而参加校招会。
    第三就是准备工作，包括宣讲场地的准备，设备的准备，宣讲PPT的准备，试卷的准备，面试的准备等待，此外校招人员和流程一定要事先进行商定，建议校招人员在15人左右，但最低不能低于10人，否则进行分组面试、批卷的时候时间会过长。我的经验是一天搞定，宣讲、考试、阅卷筛选、面试、复试的流程，这样即保持了校招的连续性，也让学生看到正规的一面。
    这其中就要说到“浪漫”了，刚才说了十月、十一月都是校招会，如何让学生参加了就不在宣讲的时候离开，如何让通过考试的人能再次来到会场进行面试，这就需要考验企业的亲和力了，比如是否进来的人发瓶饮料，算一下500元绝对搞定，是否发个带公司LOGO的小纪念品，也是可以考虑的，这些其实花费不大，但是对学生来讲确实是具有一定吸引力的方式。

     第四就是宣讲，人来了，后期流程也准备的不错，但是宣讲过后却发现人都没了，这是很多企业进行校招时遇见的问题，讲什么，都讲好的，那是广告，讲不好的，那是傻帽，如何站在学生的立场去宣讲，如何讲到学生的心坎里是关键，当然何种方式一定要看你企业自身的情况，别中国银行搞得和二人转一样，一个网络公司搞得和国家开会一样，每个企业的性格怎么样，就决定宣讲的性格怎么样。
此外如果有这个学校以前的学生在公司发展，也可以叫过来现身说法，甚至担任宣讲师，对学生的影响力也是很大的。
    第五也是最关键的，就是最后的跟进，千挑万选出来的学生，后期如果跟进不好，这些学生不是被其他企业拉走，就是到了公司之后马上离开，被其他企业拉走还好说，顶多你这次校招失败，但是如果到企业后，学生看到宣传的和实际情况不符在离开，那对下年度的校招起到的影响是致命的，因此建议校招后一是定期要进行短信沟通，发送公司信息新闻，以及节日祝福，电话跟进，另外就是尽快安排到企业参观，真真实实的看到公司，有个心理准备，这样学生绝对比在视频中看到的公司关注度要多一点，人数要在招聘基数的三倍以上，这样有选择不来的，至少还有选择来公司的，不至于空无一人。
    以上就是我对校招的一些浅见，希望能给大家带来帮助，此外校招除了这些方法之外，我觉得最重要的一点就是负责，今年你对学员负责了，明年学生一定会来的更多，如果今年对学生不负责，那明年这个学校就不要再去了。