说到校园招聘，专业的HR都不会陌生，咱们做招聘的或多或少都会接触到。自己做招聘这个版块也有些时间了，校园招聘也去过几次。每次去之前都是心驰神往，然而最终成功招到合适的员工的机率······不说也罢！下面是自己总结的一些关于做校园招聘的经验总结，勉强也算是经验之谈吧。

      校园招聘的优点是不言而喻的。首先，高校就是为社会提供各类专业人才的地方，加强与高校的合作，在学生实习或者快毕业的时候去招初级职位的专业人才是非常合适的。一般而言（实际操作中有很多特殊情况滴），高校为了解决毕业生就业问题是非常愿意我们到学校来招聘，企业参加高校举办的校园招聘会，其成本投入不高、专业人才充足、招聘效率较高。如果企业实力尚可，与高校建立更深的合作，采用定向委托培养、建立实习基地，这对企业建立人才储备，保证人才供应十分有利。其次，学生是非常有活力的，校园招聘进公司的学生往往富有朝气，做事情也是非常利索的。团队中多一些这样的员工，你会觉得整个团队朝气蓬勃。第三，校园招聘也是树立企业形象的机会，如果公司能够做好校园招聘前的准备工作，加强宣传、规范校园招聘行为、注重企业文化的展示，一定会给主办高校留下很好的印象，到最后说不定高校自己主动找上门来，给你推荐人才！我记得以前做校园招聘的时候，校园招聘前一个半月，邀请函就已经发过来了。我们决定参加后就开始着手准备校园招聘的事情，譬如，在学校里面的宣传栏张贴大幅的招聘海报，对于常见的问题统一回答的口径，统一规范着装，制作X展架等等。反正在合乎一般招聘规范的前提下，怎样高端、洋气、上档次，我们就怎样准备，现场感觉也是比较到位的，很多学生都会前来询问，投递简历等。

      说完优点，不免就要说说做校园招聘的缺点与烦恼了。相信很多公司跟我们公司差不多，校园招聘的职位多半都是一些初级技术类职位。大家知道，职位前面加上了“初级”俩字，那么薪酬方面不会太高，工作类容技术性不会太强，有时间跑腿的工作，细碎的任务会多一点。很多学生会认为自己读书近二十载，能力是足够的，不应该只值这么一点钱，干一些打杂跑腿的事情（并非端茶倒水等等乱七八糟的事情），一句话就是眼高手低。学生自信满满，心理预期较高，但是企业反而要针对校园招聘的员工做更多的培训，不仅要让他们了解企业的文化、掌握岗位知识技能，还要对他们做心里培训、拓展训练，以增强他们的心理承受能力、责任心等等。培训做的多，投入的培训成本也就更大。曾对上述的两个问题，一旦不能解决。要么企业在试用期就炒掉了校园招聘进来的员工，要么员工辞职，个人感觉校园招聘的人员最终留下来的还是比较少的。最后还有一个最大的烦恼：刚刚参加实习或者即将毕业的学生，大多没什么经济实力。他们比较关心企业是否能解决他们的食宿问题，而我们公司从来就没有提供过这方面的福利，所以校园招聘，特别是去一些高职院校，往往我们HR是乘兴而去，铩羽而归啊！

      接下来再说说校园招聘的流程吧。我们这边的校园招聘主办方分成两种类型，第一种是：高校直接将校园招聘会外包给人力资源市场，由人力资源市场再来邀请他的会员到高校去参加招聘会。第二种是比较常见的方式，即高校自己举办校园招聘会，然后通过各种形式传达给企业。HR接触到校园招聘是从听到校园招聘信息开始的，然后填写参会信息，收到参会邀请函，资料准备，人员准备，人员分工，提前宣传，统一口径，参会前一天准备会议，招聘会现场解说、资料收集、现场发出面试邀请，会后应聘人员资料整理，电话通知人员面试。做完前面这步，后面的程序就跟社会招募差不多了。这其中有以下几点需要注意：第一，高校主要有什么专业，万一举办校园招聘会的高校根本没有我们需要的专业，我们也就不瞎跑了，去了也招不到合适的人啊；第二，招一线操作工人，也别去高校了，除非你们那里的薪酬好得离谱；第三，高校的档次也是有很大差异的，重本、一本、二本、三本、专科（我没等级歧视的意思），不同级别的高校学生的素质还是有一些区别的。更重要的是，跟重本的主办方沟通，要是企业不是名声在外、实力强大，你去沟通，那叫郁闷啊。有时候找主办方问点事情，那回答态度，怎么说呢，鼻子不是鼻子，脸不是脸的。

      最后说一下校园招聘需要注意的事项。第一，关注一下国家关于高校毕业生就业的政策，这不仅是为了规避竹篮打水一场空的风险，也是帮企业节省点开支的方法。我记得我以前工作过的一家五星级酒店就在这方面做得很好。当时，我们这边有很多毕业生，就业局会给予应届毕业生一些就业补助（酒店节省了部分人力成本啊）。第二，校园招聘的学生一定要签署就业协议，能签劳动合同的尽量把劳动合同也签了吧（我们一般都只招毕业生，不招实习生，所以一般都会签劳动合同的），免得学生脚踏几只船，到时候别人突然裸辞，我找谁哭去。最后还有一点，HR一定要帮助高校毕业生做好职业规划或者说是教会他们脚踏实地并且为他们描绘一个比较光明的未来。这个是为了应付大多数毕业生眼高手低的现状，降低他们的期望对他们入职是有帮助的。至于怎么降低他们的期望，我相信每个做招聘的HR都会有一套自己的方法。

      夜有点深了，熬不住了，先这样吧，希望本文能够抛砖引玉，更多分享，一起进步！