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《HR意见领袖》电子杂志[2013年11月刊] 本期杂志主题:慧眼看校招 阅读(70356)

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打造三方共赢的校园招聘

貔貅之孔祥璐
貔貅之孔祥璐

 打造三方共赢的校园招聘

----记我对校园招聘的一点看

    第一次参加校园招聘是三年前,当时给我留下的印象很不好,绝大多数的毕业生都把眼睛都盯在经理的岗位上,眼高手低,对基层岗位不屑一顾。渐渐的我对应界大学生就失去了信心。

    但学生才是未来企业发展的核心动力,是企业生存的新鲜血液,没有这些血液,企业的发展就会变得缓慢,甚至倒退。而且社会招聘也很难满足企业的全部需求,岗位匹配度低、待遇要求高等也是企业在社会招聘上十分头疼的问题。另一方面,相当一部分学生还找不到工作,这也是一个很严重的社会问题,校园招聘没有将企业、学校、学生三方联系在一起,处在脱节的状态中。再看学校,还在连年的扩招,学生的就业率也重重的压在学校头上,大家都很难。校园招聘象一个烫手的山竽,大家都想吃,却吃不到嘴。

    怎么办?!

    作为企业的HR,还是先从企业的角度来说说我的看法吧。

    1、清楚企业的优势、了解企业的需求

    中小企业知名度低,在校招上不如那些知名大企业有吸引力,但中小企业有中小企业的优势,中小企业只有发挥自身的优势,才能在校招中占得一席之地。比如,大企业分工较细,每个人负责的工作量大、知识面窄。而中小企业分工就没那么细,可以为员工提供广阔的平台,全方面发展。这就是中小企业的优势,将优势扩大,多做宣传,就可以吸引到优秀的员工。

    HR要清楚企业的需求是什么,需要什么样的人才,什么样的人适合我的岗位,了解岗位胜任的必须因素,这样才能根据企业的需求,有针对性的招到匹配度高的员工。

    2、选择合适的院校、专业

    这点很好理解,工科院校的招聘会,你就不要招文职类的岗位了,当然工科院校也有文笔好的、愿意做文职类工作的人,但招聘成功率就远远不如文科类院校。如果想招技术类的岗位,那最好去职业技术学校,如果想招保安,最好去警校。要根据企业岗位的需求,去选择合适的院校。

    3、选择能力强的招聘人员

    这点很重要,招聘人员是企业的形象,反应企业的面貌,尤其是中小企业,知名度不高,学生不了解企业的情况,对企业的第一印象就在招聘人员身上。所以中小企业一定要选能力强、素质高的人员负责招聘。能及时、准确回答应聘者提出的问题,了解企业的背景、文化、制度,对企业有很强的责任心和归属感,这样的招聘人员也能感染应聘人员,招到认可公司企业文化、忠诚度高的员工。

    4、加强校企间的沟通

    企业要经常和各大院校沟通,了解毕业生的情况,包括数量、所学专业、课程、成绩以及参加过哪些社会活动等;学校也要经常和企业多沟通,了解企业哪些岗位出现空缺,需要什么样的专业,缺口有多大,未来需要什么样的人才,按需求设计相应的专业、课程,需求量大的可以定向培养。校企间的沟通是解决招聘会脱节的关键。


    给毕业生的建议

    1、心态摆正

    要想钓到鱼,就要象鱼一样思考,想要成为企业的一员,就要站在企业的角度去思考。企业招来新手,要付出工资及时间让他们去学习及成长,自然会从各方面严格考核。做为毕业生就应该站在企业的角度去考虑问题,企业为什么要用你?你能为企业创造效益?或者你创造的效益能底得上你的工资、学费和时间吗?我相信以后你一定会为企业创造很多的效益,但眼下不能。在老板眼中,毕业生不论在校内成绩有多好,都只是低能力的群体。所以,我要劝现在的毕业生,就业时心态要摆正心态,不要眼高手低,以为自己什么都可以,看不起基层岗位的工作。更不要去挑名企、薪酬、环境、舒适程度等待遇上的浮云。曾有一段时间大学生都有“外企情节”,外企各方面条件、待遇都非常优秀。现在这种情节正逐步的减少,不那么严重了,但中小企业的广扩发展平台依然没有得到学生们的重视。真心的希望毕业生们都能从基层做起,脚踏实地,才能走的更远、更稳。

    2、了解自己的优点、特长,选择适合自己的职业

    毕业生要了解自己,知道自己的优点、特长,爱好什么、对什么感兴趣,根据自己的兴趣、爱好去选择适合自己的职业。以自己的兴趣选择职业,工作起来才会有动力,有干劲,才不会累,不会抱怨。

    3、要有自己的目标、职业生涯规划

    毕业生要为自己设计好职业生涯规划,通过对自己的了解、对所学专业的了解,对职业的了解,为自己设立一个目标、一个方向,找到最适合自己发展的职业方向。一旦设定了目标,就不能随意再更改,不能这山望着那山高,就要朝着目标努力、前行。没有方向,没有目标的人,只能在原地踏步,或者倒退。自己都不知道要做什么的人,用人单位也不会知道用你做什么,没人会选择你。


    给学校的建议

    1、了解社会需求,设置对口专业,增加实战课程

    学校要了解社会的需求,要根据未来3至5年的需求来设定相应的对口专业。专业的设置绝对不能盲从,一窝蜂似的起哄。想当年我选专业的时候,满哪都是会计,各种会计,想不学都没啥可挑的。而现在,又满哪都是人力资源专业的。学校要多和企业沟通,了解企业的现状、需求,多与企业互动,可以聘请企业的专业人士来讲讲实战课程,让学生尽快的将理论与实际结合起来,尽快的适应社会的需要。

    2、有针对性的增加专场招聘会

    将市场细分,分的越细,成功的机率越大。招聘这块市场和其它市场一样,竞争激烈,只有准备充分,功课到位,才能占领市场。招聘会不能象以前那样,一大堆企业和一大堆学生漫无目的的海选。建议学校有针对性的组织一些专场招聘会,比如XX企业的专场,企业会做专业的宣讲,学生只对这一家企业进行了解,印象深刻;或者XX专业的专场,企业有目的的来,就招这个专业的学生,这样会大大提高招聘的成功率。

    3、搭建多种招聘平台

    90后已经开始步入职场,学生本来就是新思想、新潮流的代表,90后更是无时不刻体现着他们的个性。与他们打交道就要用他们的方式。传统的报纸、电视、广播收视率越来越低,网络越来越受到他们的关注。学校可以多在网络上做文章,比如:校园招聘博客、微博、微信等。


    以上是我对校园招聘的一点看法,企业、学校、学生都有着自各的需求,校园招聘是条纽带,将三方衔接在一起。但怎样能衔接的顺畅,打造三方共赢的校园招聘,还要群策群力,我的这点想法只能抛砖引玉了!


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