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  藏龙卧虎的椰子 2025-01-03 08:33 回复 赞(0) 17楼

  上周参加了11个会，其中有9场是各个部门的年度工作总结会
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  bob1111 2024-12-24 14:47 回复 赞(0) 16楼

  羡慕下。事物型人力做好本职工作就好，省心省力，也怀念下。
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  杀阡陌11244 2024-12-24 10:30 回复 赞(0) 15楼

  年会也没有了，招聘也没有需求，回顾做总结吧，现在跳槽得慎重
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  看热闹的平头ge 2024-12-23 14:51 回复 赞(0) 14楼

  等放假~
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  兔兔兔兔飞 2024-12-23 09:29 回复 赞(0) 13楼

  给老板找事做

  各类活动搞不搞

  年终总结大会要不要开

  明年他怎么安排的报给你
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  半糖初见 2024-12-21 11:01 回复 赞(0) 12楼

  到年底了，许多HR们都在忙于年终总结、绩效评估、薪酬福利调整、员工培训及发展规划等工作。

  对于您这样在小公司兼任HR和行政，主要负责招聘的同仁来说，如果年前没有招聘任务，确实可能会感到迷茫。不过，这段时间也是反思和规划的好时机。您可以利用这段时间来梳理过去一年的工作，总结经验教训，为来年的工作做好准备。

  同时，考虑跳槽也是一个不错的选择。在决定之前，您可以先评估自己的职业发展方向和目标，了解市场上的职业机会和薪酬待遇，再结合自身情况做出决策。无论您选择留下还是跳槽，都希望您能在职业生涯中不断进步和发展。
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  住在玫瑰星球 2024-12-20 15:36 回复 赞(0) 11楼

  搞年终总结呢

   
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  大力水手44951 2024-12-19 16:35 回复 赞(1) 10楼

  不招聘了可以搞搞活动呀，绩效考核呀，年终福利呀 ，年终总结，行政肯定就是琐碎事多，看看有没有什么值得之后规避的，办公用品的是否有浪费，如何规避 ，

  人事的话就做下人才盘点，配合同事做点事呗，不能因为现在没事就离职呀，离职还是要有规划吧
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  无光之火 2024-12-19 16:30 回复 赞(1) 9楼

  向上管理，主动针对今年发生的问题提方案，让老板忙起来，年底业务少，老板空闲下来是很可怕的状态
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  凯伊 2024-12-19 16:09 回复 赞(0) 8楼

  年会评优部分工作、24年工作复盘，25年工作计划。

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