三茅【共读计划】第5期《组织发展核能》-笔记提交专区

会员小管家 2022-05-13 10:28:05

各位爱读书的HR小伙伴们，小管家呼叫你来学习啦！！！第5期第二本书籍共读安排↓↓↓（有疑问请私聊您的会员管家）

??参与人

2022年3月购买会员读书营礼包的小伙伴

??参与方式

活动期内（05.13-05.19），每天早上10:00，群内会推送当日学习内容，点击链接前往学习，输出笔记并发布至此问答；

笔记形式不限，上传笔记请标注学习天数+学习内容

举个栗子：【Day1】+当日学习笔记

??参与奖励

活动期内，完成3天笔记上传，可在次周获得7天会员时长卡（更大的收获就是脑子里的知识啦~）

PS:笔记仅一句总结，或者一天上传完3次笔记均不计入有效学习次数中！

??相关链接

【第1期】

第1期《薪酬管理从入门到精通》 -笔记提交专区

【第2期】
第2期《薪酬总监修炼笔记》-笔记提交专区

【第3期】
第3期《管理手记》-笔记提交专区

【第4期】
第4期《秘书工作手记》-笔记提交专区

【第5期本期学习链接】
COE如何为组织贡献价值
 OD支撑公司业务的三个层面
 行动探询：组织的可持续性发展
 人才发展的三大要点计划
 人才盘点：创造人才驱动模式
 实现从培训到学习的跨越
 智能学习生态圈
 薪酬福利成长的四个阶段
 丹尼森模型
 海尔企业文化丹尼森模型分析

??往期部分优秀笔记参考

R的轩儿 2022-05-18 20:00 回复赞(0) 35楼
R的轩儿 2022-05-18 19:59 回复赞(0) 34楼
万马奔腾的杜鹃花18042421 2022-05-18 15:24 回复赞(0) 33楼
超宝儿 2022-05-18 12:26 回复赞(0) 32楼

很多企业都把顺序搞反了。企业文化是在经营过程中逐渐形成的、大多数人都认可的东西，而不是宣传部门拟出一个分发下去让大家背下来！
这个模型，感觉还是有点陌生，不知道12个维度是否可以量化衡量，和公司经营业绩指标如何结合。
文件签收 2022-05-18 12:10 回复赞(0) 31楼
春日霞光 2022-05-18 10:45 回复赞(0) 30楼

【Day6】
韩以以 2022-05-18 09:15 回复赞(0) 29楼
chunhui123 2022-05-17 23:34 回复赞(0) 28楼

DAY4
06员工培训
一、培训分析

二、培训内容

三、培训资源

四、确定受训者

五、培训时机

六、培训方法（优缺点对比）
讲授法
演示法

七、场所和设备的选择
注意事项：
培训策略

八、培训效果评估
惊呆的郁金香19122521 2022-05-17 22:29 回复赞(0) 27楼

【Day5】#20220517《组织发展核能》#

09 丹尼森模型

1、丹尼森模型的定义和文化特征

丹尼森模型是衡量OC的有效性、实用性的模型。丹尼森模型具有四个文化特征，包含使命、适应性、参与性、一致性。

2、使命

用于判断公司是一味注重眼前利益，还是着眼于制订系统的战略行动计划。

① 愿景；② 战略导向和意图；③ 目标；

3、适应性

衡量公司对外部环境中的各种信号迅速做出反应的能力。

① 创造变革；② 客户至上； ③ 组织学习；

4、参与性

对员工的工作能力、主人翁精神和责任感的培养。

① 授权；② 团队导向；③ 能力发展；

5、一致性

用于衡量公司内部凝聚力和向心力的情况。

① 核心价值观；② 配合；③ 协调与整合；

10 海尔企业文化丹尼森模型分析

1、使命。海尔的愿景是打造中国的世界名牌，为国家赢得荣耀。

2、参与性。为员工提供更多的机会；强调团队合作，坚持“团队的力量是强大的”；重视员工能力发展。

3、适应性。捕获和响应来自市场及其客户各种直接和间接信号的能力强。

4、一致性。海尔的核心价值观是创新。
胖子6 2022-05-17 22:22 回复赞(0) 26楼

工作分析-排兵布阵盯分工

“无工作”是指工作将更加弹性化，更具松散性与合作性，且保障性更低。

“无工作”时代工作分析的特点：
从工作内容上看：拓宽了工作职责，员工的工作内容不再局限于工作说明书规定的范围；
从工作形式上看：不再是只围绕专业化的职能开展工作分析，而是强调以一种跨职能的、自我指导的团队取代传统的分工明确的金字塔组织；
从工作性能上看：工作性能更强，内容更丰富，对工作的分析更多的是运用多种方式进行工作再造。

企业只有在新的条件下通过科学管理不断调整人力资源策略，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

关于工作分析的内容就介绍到这里，相信通过本节的学习，大家已经对工作分析的步骤和新时期下工作分析的发展已经有了更进一步的认识，今后的工作实践也将更加得心应手。