营运资金是企业经营周转所必需的资金，包括流动资产减去流动负债后的余额。营运资金管理的主要内容包括流动资产管理、流动负债管理以及现金流管理。

一、流动资产管理

流动资产包括现金、应收账款、存货等，是企业日常经营活动中最主要的资产。流动资产管理的主要任务是加速流动资产周转，提高流动资产使用效率，降低流动资产风险，保证企业经营活动顺利进行。

1. 现金管理：企业应合理规划现金持有量，确保资金流动性与收益性的平衡。同时，应提高现金使用效率，通过合理使用现金，降低机会成本。

2. 应收账款管理：企业应建立完善的信用政策，合理确定信用标准、信用条件和收账政策，提高应收账款回收效率。同时，应加强应收账款的风险控制，降低坏账风险。

3. 存货管理：企业应根据销售预测和生产计划，合理安排存货库存量，降低库存成本和存货减值风险。同时，应采用先进的存货管理技术，提高存货周转效率。

二、流动负债管理

流动负债是企业经营活动中必须偿还的负债，包括短期借款、应付账款等。流动负债管理的主要任务是合理安排流动负债结构，确保企业资金流动性，降低财务费用。

1. 短期借款管理：企业应根据实际需要，合理安排短期借款规模和结构，确保短期偿债能力。同时，应与银行等金融机构保持良好的合作关系，降低借款成本。

2. 应付账款管理：企业应与供应商协商，合理安排应付账款的支付时间，降低资金占用成本，提高资金使用效率。

三、现金流管理

现金流是企业经营活动的血液，是企业生存和发展的基础。现金流管理的主要任务是确保企业现金流量的流动性、安全性和有效性。

1. 现金流量预测：企业应建立完善的现金流量预测体系，定期预测未来期间的现金流入和流出，为决策层提供决策依据。

2. 资金调度：企业应合理调度资金，确保各业务环节的资金需求，避免资金链断裂。同时，应加强对资金使用的监督和控制，降低资金风险。

3. 风险控制：企业应建立健全的风险控制体系，对财务风险、市场风险等各类风险进行识别、评估、预警和应对，确保企业经营活动在风险可控范围内。

4. 投融资管理：企业应根据实际需要，合理安排投融资活动，包括投资决策、融资渠道和方式的选择等。投融资活动应考虑企业长期发展目标和实际需求，以提高企业价值为目标。

总之，营运资金管理是企业经营管理的重要组成部分，涉及到企业的各个层面和各个环节。有效的营运资金管理可以提高企业资金使用效率、降低财务风险、提高市场竞争力，是企业可持续发展的重要保障。