一本道,跳舞机歌曲,特级做A爱片久久久久久,性别饥饿妈妈

绩效计算公式及其应用

来源:三茅网 2023-05-18 18:16 630 阅读

摘要:本文将介绍常用的绩效计算公式,包括目标管理法、加权平均法、百分比法和贡献度分析法,并探讨其在人力资源管理中的应用。

绩效计算公式及其应用

一、目标管理法

目标管理法是一种通过设定目标、评估目标达成情况来评估绩效的方法。其核心是制定明确的目标,并在一定期限内完成这些目标。对于员工而言,目标管理法可以帮助他们更清晰地了解自己的工作职责,提高工作效率和成果。

应用:

1. 制定目标:制定具体、可衡量、可达成的目标。

2. 评估目标达成情况:根据目标的完成情况进行评估,并与员工进行反馈。

二、加权平均法

加权平均法是一种将不同绩效指标的权重相加后再求平均值的方法。这种方法适用于需要考虑多个绩效因素的情况,可以更全面地评估员工的表现。

应用:

1. 设定指标:制定各项绩效指标,并为其赋予不同的权重。

2. 评估绩效:根据各项指标的权重,计算出加权平均分数,并对员工进行评估。

三、百分比法

百分比法是一种将实际绩效与预期绩效进行比较,并将结果转化为百分比的方法。这种方法可以更客观地评估员工的表现,同时也可以帮助员工了解自己的表现与预期的差距。

应用:

1. 设定预期绩效:制定预期绩效标准

2. 评估绩效:将实际绩效与预期绩效进行比较,并将结果转化为百分比。

四、贡献度分析法

贡献度分析法是一种将员工绩效与组织目标进行比较的方法。这种方法可以帮助组织了解员工对组织目标的贡献程度,从而更好地制定绩效激励计划。

应用:

1. 设定组织目标:制定组织目标和绩效指标。

2. 评估绩效:根据员工的绩效表现,计算出其对组织目标的贡献程度,并进行反馈。

绩效计算公式在人力资源管理中扮演着重要的角色。通过不同的计算公式,可以更全面、客观地评估员工的绩效表现,并为组织制定更科学的绩效激励计划。

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
三茅网出品,免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问

绩效计算公式及其应用

来源:三茅网2023-05-18 18:16
630 阅读

摘要:本文将介绍常用的绩效计算公式,包括目标管理法、加权平均法、百分比法和贡献度分析法,并探讨其在人力资源管理中的应用。

绩效计算公式及其应用

一、目标管理法

目标管理法是一种通过设定目标、评估目标达成情况来评估绩效的方法。其核心是制定明确的目标,并在一定期限内完成这些目标。对于员工而言,目标管理法可以帮助他们更清晰地了解自己的工作职责,提高工作效率和成果。

应用:

1. 制定目标:制定具体、可衡量、可达成的目标。

2. 评估目标达成情况:根据目标的完成情况进行评估,并与员工进行反馈。

二、加权平均法

加权平均法是一种将不同绩效指标的权重相加后再求平均值的方法。这种方法适用于需要考虑多个绩效因素的情况,可以更全面地评估员工的表现。

应用:

1. 设定指标:制定各项绩效指标,并为其赋予不同的权重。

2. 评估绩效:根据各项指标的权重,计算出加权平均分数,并对员工进行评估。

三、百分比法

百分比法是一种将实际绩效与预期绩效进行比较,并将结果转化为百分比的方法。这种方法可以更客观地评估员工的表现,同时也可以帮助员工了解自己的表现与预期的差距。

应用:

1. 设定预期绩效:制定预期绩效标准。

2. 评估绩效:将实际绩效与预期绩效进行比较,并将结果转化为百分比。

四、贡献度分析法

贡献度分析法是一种将员工绩效与组织目标进行比较的方法。这种方法可以帮助组织了解员工对组织目标的贡献程度,从而更好地制定绩效激励计划。

应用:

1. 设定组织目标:制定组织目标和绩效指标。

2. 评估绩效:根据员工的绩效表现,计算出其对组织目标的贡献程度,并进行反馈。

绩效计算公式在人力资源管理中扮演着重要的角色。通过不同的计算公式,可以更全面、客观地评估员工的绩效表现,并为组织制定更科学的绩效激励计划。

展开全文
顶部
AI赋能,让您的工作更高效
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
三茅网出品,免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问
联系我们(工作日 09:00-19:00 )
8848高清电影电视剧免费看| 把女人弄湿后男人的心理变化| 做一次爱下面多久才能恢复| 比白洁还牛的四大书| 日韩精品一区二区三区| 男生把小困因放到女生困里视频| 法国色情巜宝贝宝贝3| 邻居少妇让我爽了三次| 合不拢腿(双)BY粗眉毛免费阅.| 9.1国产NBA免费| 黄金网站软件APP| 美国《性船》无删减| 扌暴辶鬲的短文| 美女两个球球抖动抓球球视频| 超星阅读平台登录入口| 打扑克| 鲁鲁射击免费播放电视剧全部| 亚马逊热盒| 国产少女免费观看电视剧大全| 妈妈你真棒里面的插曲叫什么| 国产X7X7X7X7X7 性价..| 他掀开裙子舌头伸进去添在线视频 | 男生困困进女生困困洞视频| 闺蜜老公把我压在怀里| 人脸识别| 4虎CVT4WD入口免费| 儿媳婉柔和父亲王大川的背景故事 | 胸大的手都抓不过来怎么回事| 妈妈的职业4免费观看完整版高清| 《法国空乘5》观看| 两富婆轮流上阵| 轮流和两个男人一起很容易染病吗| 四叔一次又一次索取怎么读| 小妈妈2免费观看完整电视剧 | 爱痴癫普通话版免费观看| 扌暴辶鬲和扌暴辶的区别| 妈妈说今晚爸爸不回家| 欧美成人精品三区综合A片| 年轻的嫂子2| 姐姐片多多免费高清电视剧| 《老公请部长家里吃饭》日剧