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为什么改进你的业务战略很重要？

人力资源方法论 2023-12-15 14:54 171 阅读

作者：Paul Albu

来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）

对于许多组织来说，战略已经成为一个流行语，每个人都听说过的陈词滥调，其重要性得到广泛认可，但并不是每个人都能真正说出一个好的战略的好处是什么，以及为什么组织应该关注它们。
为了理解一个好的策略的好处，我们必须首先了解它到底指的是什么。根据亨利·明茨伯格的说法，可以使用5个P来定义策略：
观点、愿景、使命、价值观和目标;
计划/策略–目标、关键绩效指标和举措;
模式–操作;
位置–结果。
在了解了战略是什么之后，我们现在对改进业务战略的好处进行更深入的分析：
1、为你的组织制定明确的战略
通过分析外部和内部环境，可以制定合理的战略，该战略将进一步在组织的各个层面进行级联，以便每个员工都能理解并从中受益。
2、实现组织的目标
根据迈克尔·曼金斯和理查德·斯蒂尔的说法，只有不到15%的公司将实际业务结果与前几年战略计划中每个部门的预测业绩进行比较。
在这种情况下，需要进行分析，以避免将资源浪费在表现不佳的战略上，并且必须改变过时的目标和举措。
3、改善业务战略将带来有效的沟通
有时，管理人员没有被告知执行战略的最佳方法，一个好的做法是考虑组织所有部门的沟通可能性，通过映射所有流程，可以改善部门之间的沟通。
4、战略意味着为每位员工设定正确的目标
管理者必须能够设定有效和高效的目标，通过让管理人员参与实践社区以及召开战略会议和培训计划，可以避免这方面的问题。
5、战略提供明确的方向
根据罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿的说法，如今只有7%的员工完全了解公司的业务战略以及为了帮助实现公司目标而对他们的期望，这意味着员工在孤岛中工作，他们中的大多数人走向不同的方向。
了解组织的愿景、使命、价值观和目标很重要，应该期望每位员工都这样做。此外，必须将组织目标级联到部门和个人层面，以实现组织所有部门的一致性，让员工有明确的方向并知道他们的前进方向。
6、一个好的策略要考虑如何衡量绩效
衡量组织的绩效对于根据事实做出相关决策至关重要，这个问题的解决方案是在组织内实施绩效管理系统。
7、战略将在举措和目标之间保持一致
倡议的作用是确保实现组织的目标，将本组织的资源分配给与战略计划相反的方向，与预期的结果相比，将导致不同的结果。
总之，一个健全的战略有很多好处，但重点是战略应该考虑到与组织成功相关的所有因素：战略应该提供一个明确的方向，有正确的目标和目的，在组织的各个层面级联正确的举措应该实施以实现它们。

(本文来源人力资源方法论（公众号ID：HR-Method），如有侵权请联系删除)

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对于许多组织来说，战略已经成为一个流行语，每个人都听说过的陈词滥调，其重要性得到广泛认可，但并不是每个人都能真正说出一个好的战略的好处是什么，以及为什么组织应该关注它们。
为了理解一个好的策略的好处，我们必须首先了解它到底指的是什么。根据亨利·明茨伯格的说法，可以使用5个P来定义策略：
观点、愿景、使命、价值观和目标;
计划/策略–目标、关键绩效指标和举措;
模式–操作;
位置–结果。
在了解了战略是什么之后，我们现在对改进业务战略的好处进行更深入的分析：
1、为你的组织制定明确的战略
通过分析外部和内部环境，可以制定合理的战略，该战略将进一步在组织的各个层面进行级联，以便每个员工都能理解并从中受益。
2、实现组织的目标
根据迈克尔·曼金斯和理查德·斯蒂尔的说法，只有不到15%的公司将实际业务结果与前几年战略计划中每个部门的预测业绩进行比较。
在这种情况下，需要进行分析，以避免将资源浪费在表现不佳的战略上，并且必须改变过时的目标和举措。
3、改善业务战略将带来有效的沟通
有时，管理人员没有被告知执行战略的最佳方法，一个好的做法是考虑组织所有部门的沟通可能性，通过映射所有流程，可以改善部门之间的沟通。
4、战略意味着为每位员工设定正确的目标
管理者必须能够设定有效和高效的目标，通过让管理人员参与实践社区以及召开战略会议和培训计划，可以避免这方面的问题。
5、战略提供明确的方向
根据罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿的说法，如今只有7%的员工完全了解公司的业务战略以及为了帮助实现公司目标而对他们的期望，这意味着员工在孤岛中工作，他们中的大多数人走向不同的方向。
了解组织的愿景、使命、价值观和目标很重要，应该期望每位员工都这样做。此外，必须将组织目标级联到部门和个人层面，以实现组织所有部门的一致性，让员工有明确的方向并知道他们的前进方向。
6、一个好的策略要考虑如何衡量绩效
衡量组织的绩效对于根据事实做出相关决策至关重要，这个问题的解决方案是在组织内实施绩效管理系统。
7、战略将在举措和目标之间保持一致
倡议的作用是确保实现组织的目标，将本组织的资源分配给与战略计划相反的方向，与预期的结果相比，将导致不同的结果。
总之，一个健全的战略有很多好处，但重点是战略应该考虑到与组织成功相关的所有因素：战略应该提供一个明确的方向，有正确的目标和目的，在组织的各个层面级联正确的举措应该实施以实现它们。

(本文来源人力资源方法论（公众号ID：HR-Method），如有侵权请联系删除)

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