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生产绩效管理实操手册

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商品介绍
本书从生产人员的岗位管理、培训管理、作业管理、绩效管理、激励管理、福利管理及职业发展等七个方面,全面阐述了企业应该如何进行生产绩效管理,并通过大量的案例、图表解说,系统地展现了生产绩效管理的方法与步骤,具有很强的针对性和可操作性。
本书是生产主管及制造企业相关管理人员进行科学、规范化管理和迅速提升自身能力的参照范本。
生产绩效管理——激励企业上下协力完成目标的有力保障
生产绩效管理——推动生产绩效目标全面实现的管控标准
生产绩效管理——组织企业进行生产绩效评估的可靠依据
生产绩效管理——激励生产人员提高绩效水平的有效工具
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