二、中国铁建股份有限公司国际化拓展之路
　　（一）企业愿景与使命
　　紧紧抓住我国21世纪头20年全面建设小康社会的战略机遇，抢抓机遇保增长，调整优化上水平，加强管理降风险，深化改革转机制，把中国铁建建设成为产业多元化、经营集约化、管理科学化，资金雄厚、人才荟萃、设备精良、技术先进、效益最佳的“中国建筑业领军者，全球最具竞争力的大型建设集团”。
　　（二）国际化发展历程
　　中国铁建最先“走出去”的是下属单位中国土木工程集团有限公司。该公司成立于1979年，前身是铁道部援外办公室，是我国最早进入国际市场的四家中国公司之一。
　　经过30多年的发展，中国铁建所属其他各局也逐步实现了“走出去”，公司经营领域不断拓宽，已逐步形成了以工程承包为主业，以铁路工程为特色，多业并举的经营格局。市场覆盖地域不断扩展，已遍及世界40多个国家和地区，市场布局已初具网络框架雏形。连续多年入选全球最大225家国际承包商，国际品牌优势初步确立，在境外市场部分国家和地区取得了当地经营的最高资质。
　　（三）国际化发展规划①加速实施“走出去”战略。树立“大海外”经营理念，广泛参与国际分工与合作，大力开拓交通运输、房屋建筑、给排水、水工、电力工程等相关市场，积极开展“项目换资源、项目换能源”，以及通过工程项目带动，择机进入海外房地产市场。
　　②巩固拓展非洲、中东市场，发展亚洲、北美、拉美等市场，渗透欧洲等发达国家市场，择机采取并购手段进行本土化运作，形成全球主要市场的海外经营布局。
　　③进一步加强海外项目管理。构建中国铁建统一管理，中土与各集团公司相互支持、相互协调、互为补充、步调一致的海外经营模式。特别重大项目实行统一资源配置、统一商务运作、统一协调利益分配，获取效益最大化。
　　④创新海外经营方式。转变以国内模式做海外项目的做法，快速提升国际工程设计咨询、运营管理能力，大力推进由施工总承包为主模式向设计、施工、采购、运营管理、维护一体化的工程总承包高端模式转变，全面提升海外项目工程总承包能力，海外项目资本运营能力，实现海外商务、设计咨询与施工环节、运营环节的无缝衔接。
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