第1章  敲开红色大门
　　20年前，宝洁决定进入中国——一个对于宝洁来说完全陌生的市场。在宝洁的发展史上，从不缺少成功开辟新市场的例子：从北美到南美，从西欧到东欧，再到东亚、东南亚，宝洁没有放过任何潜在的市场机会来发展壮大自己。凭借自己丰富的国际市场开拓经验、深入的国内市场调研、准确的市场进人策略，以及随势而变的市场竞争策略，宝洁在中国走过的20年，展现出一个成熟的跨国公司所具备的基本素质和一个优秀的行业领袖所具有的独特的企业素养。这对于我们来说，特别是我们的本土跨国公司和正积极筹备实施“走出去”战略的国内企业来说，是一段值得系统认识和认真思考的历程，一个值得学习借鉴的经典实例。
　　1.1  来华之前
　　宝洁至今依然是世界上最长寿的公司之一，甚至比联合国里2／3的国家的年纪都要大。2008年宝洁公布的销售额已经超过835亿美元，这也超过了许多国家的国民生产总值。