第一章综述——面试就像买彩票
　　这是一本给面试官们阅读的书，无论是来自于人力资源部的面试官，还是用人部门的面试官，在进行面试的过程中，使用的技巧并无差别，差别的只是从不同的角度进行把关。
　　作为面试官，在招聘中，你是否遇到过以下问题：
　　·如何判断应聘者的能力是否满足要求？
　　·如何判断应聘者是否能适应未来的工作环境？
　　·如何判断应聘者的人品？
　　·如何判断应聘者背景的真实性？
　　·应聘者不能满足所有招聘条件时怎么办？
　　·什么样的招聘渠道最有效？
　　·如何判断应聘者的潜质？
　　如果您发现这些问题在困扰着您，这本书也许会为您提供一些有借鉴价值的思路。
　　作为一名面试官，八年多的面试生涯，让我越来越明晰市场和招聘的变化：
　　一是应聘者的面试技巧越来越高，特别是应届毕业生。应聘者技巧的提高，使得用人单位在对应聘者进行判断时，变得更加困难。我们事先精心准备的问题，在那些年龄比我们小很多、缺乏工作经验的学生们面前，似乎并没有太大的杀伤力，他们对那些常见的问题胸有成竹，对答如流。这种状况导致我们在进行人才遴选时，变得极其盲目，主观感觉成为判断应聘者是否适合的决定性标准。
　　二是在面试过程中，我感觉很多求职者不是不优秀，而是走错了门。人的能力是有方向和类别之分的，不同职位对不同的求职者有不同的要求，不同的人对不同的职位也有不同的适应性，就好像我们不能让张飞绣花、宝玉打仗一样，用其所长，人尽其才，才能事得其人，人适其事。
　　显然，上述这两个问题不是针对同一类人的。第一个问题是针对我的同行们，在积累了对数千人的面试，准确率还算比较高的经验后，我希望把自己对面试技巧的总结贡献出来，成为同行们的参考。
　　第二个问题，它的主体是求职者，特别是应届毕业生。这本书并不是一本职业指导书——以后如果有机会，我也许会把自己作为一个人力资源管理者对他们职业选择的思考和建议另外呈现出来。但这本书同样适合求职者阅读，对求职者来说，阅读了这本书之后，我希望至少可以引发他们的两点思考：
　　（1）面试官所提的问题，是基于职位要求基础上的，我是否很好地理解了职位的要求？我是否能理解每个问题背后的含义？
　　（2）其次，好的面试官实际上会让求职者难以了解问题背后的思路和脉络，...