如今图书市场上有关企业家的书琳琅满目,而能够将众多企业家的战略思想汇集于一本书之中,唯《企业家中的战略家》所独占。<br> 《企业家中的战略家》选取褒扬善于在经营中运用战略的企业家的文章编辑而成,这些文章均刊登在1997~2008年的《中国企业家》杂志中。《企业家中的战略家》用独特的视角,引领读者真正认识当今中国一个个出类拔萃的商业巨人的形象,以及在他们有关企业战略的智慧光辉照耀下而成长起来的企业。<br> 商战中,需要战略,需要谋略。如何使企业的道路走得更长远,更广阔,这是每个企业领袖始终都在不断思考的问题。《企业家中的战略家》正是一本能使企业获得成功的企业家指南,一本汇聚中国企业战略智慧的精华读本。
我要把联想办成一个长期的企业,一个有规模的企业。为了达到这个目标,只有从制度化、从人才上、从班子上做准备。联想现在不是在培养一个人,而是在培养一层人。<br> ——柳传志<br> 企业家只有两只眼睛不行,必须要有第三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。<br> ——张瑞敏<br> 如果你有行动力,你就会成功:如果你有创造力,你就会卓越;如果你有影响力,你就会有成就。<br> ——牛根生<br> 我们要像温州人生产打火机一样生产汽车,发展汽车工业要像种树一样慢慢地种成一片森林。我们不能简单地从外国买一棵大树搬到中国,因为那不属于中国,没有中国的文化与灵魂。<br> ——李书福
与时俱进的柳传志<br> 柳传志,一个把办好企业作为人生最高追求的人;一个坚韧不拔、永不言败的人,一个说到做到的人。<br> 很多人在想,他到底具有什么样的魅力,能把企业造就得如同一支军队,令旗所到之处,三军人人奋勇,把一个不被人看好、缺乏雄厚资本的国营小企业发展成为国内最大的计算机产业集团?联想到底具有什么样的精神,敢于直面那些国际巨擘,喊出高举民族工业大旗的口号,让一些从旧体制中挣脱出来的“学究”演绎一场中国式的创业传奇?<br> 从实验室到商界<br> 在中关村一条不知名的街道上,1984年柳传志和他的10个同事就是从这里开始的……<br> 柳传志祖籍江苏镇江,1944年出生在上海一个知识分子家庭。父亲早年参加抗日救国和地下革命工作,解放后奉调进京。柳传志随父人京时只有5岁,11岁考入北京育英中学(现在第二十五中),17岁保送到西安军事电讯工程学院,1966年以优异的成绩毕业。分配时赶上了“史无前例”,接受了在广东某海岛劳动一年半的“再教育”。