3.希望点列举法。希望点列举法是从主观期望出发，即从目标出发去寻找解决问题的办法和创造新事物一种方法。例如，在公关策划中，不是仅限于公关状态和工作方式的现有状况，而是从公关目标，从希望点出发，选择工作模式和手段。这种方法的优势是可以跳出现有状态的小圈子，从目标期望的高度进行思考和运筹，此法较缺点列举法更能取得一些具有较大创造性的成果。<br>    变换法<br>    变换法是指变换思维角度、利用事物联系、运用分解组合等手段创造新成果的方法。变换法具体包括以下一些技法。<br>    1.类比发明法。类比发明法是指对存在某种内在联系的不同事物进行类比分析，寻求共同属性与机理，以创造出新成果的方法。这是一种从同中求异，从异中求同，不断产生新设想的方法。具体的类比方法有：①拟人类比，即模仿人的机能创造一些事物的新功能、新特点等，如机器人的发明；②直接类比，即从自然界或已有的发明成果中，寻找与创造对象相类似的东西，通过直接对比，创造新事物，如仿生学的一些研究成果；③象征类比，即在创造过程中，将一定的抽象概念或思想感情赋予创造对象的具体形式之中的一种类比方法，如在建筑设计中以一定形式来体现民族风格；④因果类比，即依据一事物的因果关系来推出另一事物的因果关系，从而创造出一定的新成果：⑤对称类比，就是利用某些事物的对称性，创造出新成果；⑥综合类比，即综合事物的相似特征进行类比，以创造出新事物。<br>    2.组合法与分解法。组合法是指将两个不同的事物组合到一起，从而产生功能不同的新事物；分解法则是将一个整体事物分解，使其局部成为新事物。例如，在公关策划中，可以将几种不同的常规性公关活动以某种特殊的方式组合成一种具有独创性的专题活动；也可以将某项成型的公关项目或活动分解开来，形成几种别具特色的公关小项目或公关小活动。<br>    3.逆向发明法。逆向发明法是指在解决难题的时候，改变正常的解决思路，向相反方向思考，寻求一种突破常规的解决办法。例如，当企业因失误被媒体曝光时...