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| 《通用领导力系列》课程 |
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灏竣领导力研究中心是组织学习领域的引领者，独创S.E.L.E.C.T.组织领导力模型，通过专业并系统地设计和实施组织...
- 所在地区：
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2009年
- 员工规模：100人以下
简介
基于灏竣“6+1模型”，覆盖“建立基本管理流程”、“发展自我管理能力”、“提高领导决策质量”、“提高下属的有效性”、“打造高效部门团队”、“整合团队内外部资源”+“创新变革”。
系统性、整合性、目标导向性：所学内容对接实际组织需求、情境导向：所学内容对接学员实际工作场景。
系统性、整合性、目标导向性：所学内容对接实际组织需求、情境导向：所学内容对接学员实际工作场景。
典型客户
默沙东、诺华、普莱克斯、华润置地、上海电气等。
公司简介
灏竣领导力研究中心是组织学习领域的引领者，独创S.E.L.E.C.T.组织领导力模型，通过专业并系统地设计和实施组织领导力发展项目，推动企业实现跨越式发展,并促使员工、客户和合作伙伴共同成长。灏竣的愿景是成为跨越式发展企业的首选战略合作伙伴。我们与在华企业的管理层并肩工作，集合美国领导力中心等全球知名研究机构的研究成果，结合本土化再创造，融入对公司和市场态势的深刻洞察，为客户度身订制行之有效的个人、组织、业务领导力提升方案，确保可持续的领导力发展和人才竞争优势。灏竣的专业顾问实事求是，追本朔源，以催化组织和个人学习成长为使命，与客户通力合作共同发现被忽略的问题，用业绩结果衡量自身的价值，致力于为客户赢得实效。自2009年成立迄今，灏竣已经为500多家跨国企业、大型国企及行业领先民企提供咨询和培训服务，培养了逾3万名经理人。同时灏竣领导力研究中心是CLS（美国领导力研究中心）在中国的负责机构。