一体化人才培养解决方案——企业内训 |
- 所在地区:
- 公司类型:民营企业
- 创立年份:2007年
- 员工规模:100人以下
简介
对内训服务的采购者来说,培训方案设计成功的关键在于是否能够满足培训需求、是否能够达到预期的培训目标。
培训目标的达成不仅与有效可行的培训内容相关,还与实施培训的人员、培训的方式、培训实施条件,以及受训者的选择等多重因素相关。做出令客户满意的培训方案需要考虑周全、认真细致、一丝不苟,天元鸿鼎以客户满意作为工作的基本要求。
天元内训方案设计从组织的发展与管理的理性需求出发,通过对组织的远景目标、职能目标、团队目标进行客观分析,掌握目标与现实之间的真实差距,从而判别培训手段的可行性与有效性,在此基础上为客户提供定制化或咨询式的培训方案。
定制化培训在课程内容设置上以紧密结合培训目标为原则,授课方式针对性较强,在有效支撑和满足企业管理目标的同时也便于企业控制培训成本,将员工培训与调岗调薪紧密结合;咨询式培训在课程内容设置上以提升企业内部人员管理水平与执行能力为重点,授课方式灵活性较大,通过培训使企业管理人员掌握自我诊断与解决方法。
二、定制化内训
定制化内训根据企业不同发展阶段、行业特性,以及企业的管理制度、文化氛围、员工素质等现状进行课程定制,以解决企业管理问题为课程设计理念,将培训学习转化为提升企业管理能力与核心竞争力的有效手段。
三、咨询式内训
咨询式内训是建立在管理咨询的理论框架下,以解决企业管理问题为出发点,以培训为手段,以培训效果落地为目标的一种培训方式。通过企业会谈、问题诊断、症结分析、制定企业培训方案,对企业员工思想观念、行为认识、知识技能在原有基础上实现转变和改善,解决企业在特定发展阶段所产生的管理问题,培育企业形成可持续提升的学习文化,为企业绩效改善提供有力保障。
实践案例
2.德州银行”网点服务营销实战技巧培训”内训;
3.山东省邮电工程有限公司”成本管理与控制“培训;
4.农业银行平凉分行“互联网金融下分支行营销策略制定与执行”内训;
5.郑州市公路工程公司“建筑业营改增”内训课程......
典型客户
公司简介