涵盖各类绩效管理方法
支撑企业组织、部门和员工等多层面绩效管理,也支持KPI、目标管理、360度反馈等绩效管理方法,同时也能够适应企业各类管理模式,比如项目化、矩阵化组织模式下的绩效管理,从而更有效地支撑企业绩效管理落地。
支持绩效管理全程互动
系统按照绩效管理PDCA原则设计,在计划制定、过程辅导、绩效评估和反馈绩效各环节充分体现员工与直接上级之间的沟通互动,从而将绩效管理理念转化为信息化流程和业务操作。
灵活配置,随需应变
可以自定义考核表模板、考核指标权重、灵活配置考核关系和主体权重,可对考核结果等级分布进行预置、设定薪酬挂钩规则等,从而保证企业可根据自身情况变化调整绩效管理设置,满足企业管理变革的需求。
参数丰富,管控多样
针对考核打分中的各类问题,可以根据企业需要进行参数设置、设定打分规则,比如控制考核对象最高分、最低分的比例,打分时不符合要求即不予接受,或者要求考评者作出必要说明。通过丰富的参数设置促进绩效管理的客观公正。