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道生智在人力资源领域持续专注的研究与耕耘，长久秉承行动、总结、再行动的积极态度，为自身及所服务企业的共同成长奠...
- 所在地区：
- 公司类型：其他
- 创立年份：2004年
- 员工规模：100-300人
简介
道生智不仅能解决企业的用人需求，为了与企业成为更紧密的战略合作伙伴，我们每年会利用我们优秀的师资力量，给到部分客户我们在人力资源相关方面相关、实用的内训课程。 为了更好地了解人力资源相关领域，我们与伟世咨询的良好伙伴关系使我们能及时了解最新的人力资源理论及方法，我们也与世界排名第一人力资源领域咨询公司美世咨询共同开展商务活动。同时，我们与中欧国际工商学院、上海交大安泰EMBA、实践家教育集团合作项目以保证我们的企业内训紧跟当下经济市场形势。
人力资源战略设计与规划
课程特色：
1、与成功国际企业对接的管理新理念
2、人力资源的个性化分析和互动模式
3、基于讲师在国内一流企业咨询实践
4、讲授、讨论、测试、案例糅合体验
培训对象
人力资源专员、人事主管、经理、总监、人力资源副总
课程收益
1、了解战略性人力资源管理的基本内涵和工作流程
2、掌握人力资源的战略设计和规划技能，提高公司管理效益
3、帮助企业经理人实现向人本管理者转变
顶部企业人力资源规划
培训对象
人力资源专员、人事主管、经理、总监、人力资源副总
课程收益
1、 掌握组织的内容、类型以及调整与分析方法，能对不同的组织机构进行比较研究
2、 掌握制定岗位设置和人员配置计划的方法，编制劳动定员定额计划
3、 能够运用人力资源供需预测方法和平衡方法，编制人员供需平衡计划
4、 了解企业的人力资源管理制定适应企业经营、市场竞争和国家法律法规的要求
5、 了解企业人力资源管理费用预算的编制方法和必要的控制与调整，确保费用计划的实施
顶部猎头的选择及使用
培训对象
人力资源专员、人事主管、经理、总监、人力资源副总
课程收益
1、 掌握挑选优质猎头公司的核心审核标准，找到为企业带来能真正解决问题的人力资源供应商
2、 掌握控制猎头公司服务品质的方法，力求有限数量的供应商能带来更高数量及匹配度的候选人
3、 了解正在服务的猎头公司在各个阶段应考核的关键指标，以便评估并以此选拔出首席供应商
4、 帮助人力资源部门得到或者培养出能够长期、战略性合作的猎头公司，并最终创造企业、猎头公司、人才三赢的结果
人力资源战略设计与规划
课程特色：
1、与成功国际企业对接的管理新理念
2、人力资源的个性化分析和互动模式
3、基于讲师在国内一流企业咨询实践
4、讲授、讨论、测试、案例糅合体验
培训对象
人力资源专员、人事主管、经理、总监、人力资源副总
课程收益
1、了解战略性人力资源管理的基本内涵和工作流程
2、掌握人力资源的战略设计和规划技能，提高公司管理效益
3、帮助企业经理人实现向人本管理者转变
顶部企业人力资源规划
培训对象
人力资源专员、人事主管、经理、总监、人力资源副总
课程收益
1、 掌握组织的内容、类型以及调整与分析方法，能对不同的组织机构进行比较研究
2、 掌握制定岗位设置和人员配置计划的方法，编制劳动定员定额计划
3、 能够运用人力资源供需预测方法和平衡方法，编制人员供需平衡计划
4、 了解企业的人力资源管理制定适应企业经营、市场竞争和国家法律法规的要求
5、 了解企业人力资源管理费用预算的编制方法和必要的控制与调整，确保费用计划的实施
顶部猎头的选择及使用
培训对象
人力资源专员、人事主管、经理、总监、人力资源副总
课程收益
1、 掌握挑选优质猎头公司的核心审核标准，找到为企业带来能真正解决问题的人力资源供应商
2、 掌握控制猎头公司服务品质的方法，力求有限数量的供应商能带来更高数量及匹配度的候选人
3、 了解正在服务的猎头公司在各个阶段应考核的关键指标，以便评估并以此选拔出首席供应商
4、 帮助人力资源部门得到或者培养出能够长期、战略性合作的猎头公司，并最终创造企业、猎头公司、人才三赢的结果
公司简介
道生智在人力资源领域持续专注的研究与耕耘，长久秉承行动、总结、再行动的积极态度，为自身及所服务企业的共同成长奠定了基础，并以此为信条求以行动带来改变。人才的价值源于企业发展的愿景和职业人对于自身价值的不断探索，我们深入理解每个合作伙伴的诉求，并做好企业与成员之间的衔接纽带。不满足于以往的成果和经验，力求根据每个任务本身定制最优的解决方案，让经验服务于团队，让团队服务于创新，我们永远在创造的路上，一路向前。