顾问咨询 |
- 所在地区:
- 公司类型:民营企业
- 创立年份:2006年
- 员工规模:100-300人
简介
企业人力资源管理诊断、招聘与培训体系的建立与维护、薪酬体系与绩效评估体系的建立与维护、薪酬体系与绩效评估体系的建立与维护、员工满意度调查、组织结构治理与设计、工作分析与职位说明书的制订、企业文化战略规划设计。
劳动政策法规咨询
我门从劳动法律角度诊断客户人力资源管理体系,帮助客户建立劳动法律风险防范体系,提供相应法律处理方法。我们提倡的是从劳动法律与人力资源管理技术相结合的角度来审视企业的人力资源管理问题,加强员工关系管理,稳定劳动关系,是人力资源管理成为企业经营业务发展的战略保障。
1、劳动合同(订立、变更、解除、终止、续签等法律事务)
2、劳动报酬(工资、福利分配等)
3、劳动安全与保护、女职工特殊保护
4、工作时间与休病假管理
5、员工离职管理(辞退、辞职、除名、自动离职等事务)
6、经济补偿与赔偿法律问题
7、审查、修订规章制度、文件材料
培训项目咨询与设计
1、企业新员工入职培训外包
为新员工尽快融入企业,同时为企业减轻负担,我公司开展入职培训外包服务,并订制了内容规范、合理的新员工入职培训课程,从就业规则、企业特定(请客户企业相关人员授课),基本技能、职业道德、工作方法、人际关系、自我管理等方面展开培训
2、企业员工内训咨询与方案设计
根据企业实际经营情况及不同阶段的发展目标,分级别、分层次变企业设计有针对性的培训课程,开展企业员工培训调查、提供全面的企业培训建议书,采用专业测评工具,低费用为企业开展分别以培训、选升、人岗匹配为目的的测评服务,对人员素质进行全面评估,满足企业在发展过程中对人才素质的要求。
公司简介