企业业务咨询服务 |
- 所在地区:
- 公司类型:民营企业
- 创立年份:2004年
- 员工规模:100人以下
简介
TFC认为,一个管理信息系统项目的成功实施,不是简单地把一个软件系统培训好和用起来,而是要真正地对企业的管理现状有所改进和提高、真正地和企业的需求匹配、真正地和企业的业务流程匹配。这就要求软件和实施服务供应商能够充分地了解企业的需求和状况,并根据其拥有的经验来对企业提出建设性的意见和建议。TFC的业务顾问主要承担这方面的工作。
在项目实施过程中,TFC的业务顾问将会:
[1]对企业的需求和目标进行充分的讨论和分析;
[2]对企业的管理框架和实际业务流程进行充分的讨论和分析;
[3]分析和列出企业的需求和系统能够提供的功能之间的差异,分析企业的需求和企业的现实状况之间的差异,然后给出如何解决差异、实现新的系统的策略和路径;
[4]按照不同的原则和策略,提出企业在管理框架和业务流程上的改进、改善的具体建议方案;
[5]对建议方案进行介绍、演示和解释,最终和企业取得一致,确定被企业认可的和可执行的系统方案。
公司简介