简介
发展组织内的每个个人是组织发展的核心。因此,盖洛普与我们所服务的客户紧密合作,为员工、经理人和领导者们设计和提供丰富多样的学习机会,通常以个人辅导和对话等形式展开。通过与盖洛普培训师的对话,每一位员工将被引导开展自我认知,然后找到在他的岗位上运用自己独特优势的方法。
特点
辅导对话的目标会根据盖洛普为客户提供的咨询内容的不同而不同,但可包含促进个人绩效提升、改善合作关系、创建敬业而高效的团队,以及为客户提供更优质的服务。具体的客户需求包括:提高客户投入度、主导合并和购买、提升员工敬业度、冲突管理、培养高潜人才以及协助开展重大管理变革。
公司简介
盖洛普创立于1935年,半个多世纪以来,盖洛普以其对社会态度、意见和行为的科学测量和深刻分析而闻名于世。盖洛普正在为全球*大的企业和机构提供市场营销和人员管理等方面的调查、咨询和培训服务。盖洛普公司在全球25个国家设有独资或控股的分支机构,拥有3,000余名研究、咨询和培训专家,全球员工达到6000余名。研究经验跨国家、文化和语言,已形成国际间的项目紧密合作体系,以最严格的操作规程和实施标准为客户提供一流服务。这为执行复杂的,高难度的项目提供了必要的保障。盖洛普中国向客户提供盖洛普专有的商业和管理调查、研究、咨询和培训的全套服务,包括组织诊断、业务流程再造、品牌资产研究与管理、企业形象评测与研究、客户满意度和忠诚度监测、市场份额监测、销售管理流程监测与优化、员工敬业度监测、员工选拔与培养、优势测评与培训、雇主品牌监测与研究、企业文化评估、管理层评估和培训、高绩效管理培训、供应商关系研究与管理等。