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卓润企业管理咨询机构前身是港龙现代企业管理咨询公司，是注重实际咨询效果的“实战派”管理咨询机构。服务范围包括标...
- 所在地区：
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2004年
- 员工规模：100人以下
简介
培训诊断
一般培训主要是面向个体，关注个人成长；而卓润的咨询式培训关注企业整体，以企业实际问题解决为导向，就存在的问题与学员一起进行原因分析并探寻解决方法。通过详细的咨询诊断调查，利用自身专业咨询研究机构实力，有针对性的设计实用性培训课程。个性化服务也是我们一贯保持的培训风格，根据企业的实际情况调整设计培训课程，使培训课程更加实用并具有针对性。
针对问题进行课程设计
针对诊断出的具体企业问题，借助先进的管理咨询工具，结合企业发展的实际情况，分析原因并提出解决方案，使得培训收益切实有效地体现于企业员工及工作实效中。卓润咨询的培训不仅仅传授知识，更重要的是传授给学员思考问题解决问题的方法。
可实施的交付成果
卓润咨询的培训培训结束后通常要交付给客户的是一份解决方案，并与企业一同进行培训效果评价，确保企业培训后能解决实际问题。
丰富项目实施经验的培训讲师
卓润的培训讲师具有实际项目实施咨询经验，结合多年的咨询经验，培训中以相近的案例为主线，引导学员提高管理素质和能力。
一般培训主要是面向个体，关注个人成长；而卓润的咨询式培训关注企业整体，以企业实际问题解决为导向，就存在的问题与学员一起进行原因分析并探寻解决方法。通过详细的咨询诊断调查，利用自身专业咨询研究机构实力，有针对性的设计实用性培训课程。个性化服务也是我们一贯保持的培训风格，根据企业的实际情况调整设计培训课程，使培训课程更加实用并具有针对性。
针对问题进行课程设计
针对诊断出的具体企业问题，借助先进的管理咨询工具，结合企业发展的实际情况，分析原因并提出解决方案，使得培训收益切实有效地体现于企业员工及工作实效中。卓润咨询的培训不仅仅传授知识，更重要的是传授给学员思考问题解决问题的方法。
可实施的交付成果
卓润咨询的培训培训结束后通常要交付给客户的是一份解决方案，并与企业一同进行培训效果评价，确保企业培训后能解决实际问题。
丰富项目实施经验的培训讲师
卓润的培训讲师具有实际项目实施咨询经验，结合多年的咨询经验，培训中以相近的案例为主线，引导学员提高管理素质和能力。
公司简介
卓润企业管理咨询机构前身是港龙现代企业管理咨询公司，是注重实际咨询效果的“实战派”管理咨询机构。服务范围包括标准认证咨询、管理培训及企业管理咨询。公司在三个服务范围均积累了丰富的管理咨询经验，并以企业绩效提升为目标，以规范运营管理，打造精英团队为手段的“追求实效，创造价值”的咨询模式。咨询领域：公司管理咨询专家在管理咨询行业历经近十年的探索与实践成功的为近1000家本土企业提供了具有实效性的管理咨询服务，项目涉及机械、电子、印刷、纺织、橡胶、化工、汽车、食品、医疗器械、建筑、IT业和服务(贸易、房地产、物业、政府机关、通讯、物流)等。服务的客户包括：SONY、SPX、浦项制铁、中航油、LG、三星、北方技术交易市场、中国地震局、津国油及友谊商厦等。