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| 迈哈特人才测评服务 |
当前产品的供应商
迈哈特猎头是专业的广州猎头公司之一，在华南猎头享有良好的口碑和声誉，是广州鹏才公司的一个猎头品牌，成立于2002年...
- 所在地区：广东省广州市
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2002年
- 员工规模：100人以下
简介
为能充分了解和使用并提高所用人才，从人才本我、自我、超我分析测评，为企业中高层管理人员选聘、素质提升与发展提供全方位人才测评服务。
服务?？榘ǎ菏と瘟?、专业胜任力、领导胜任力、全员核心胜任力、甄选与测评 。
服务?？榘ǎ菏と瘟?、专业胜任力、领导胜任力、全员核心胜任力、甄选与测评 。
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胜任力建模
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“没有标准和目标就无法很好地瞄准和射击”，在众多组织快速存亡更替的时代，组织迫切地需要在人才战略上“做正确的事情”。而一个组织的胜任力模型体系就是帮助企业把事情做对的基础。它反映的是组织及个人在能力、知识、技能、角色、价值观等不同层面应展现什么样的行为才能达成高绩效目标。从当前现状来看，组织迫切需要通过胜任力建模来：?
* 制定组织的人才发展战略?
* 实现人-岗、人-团队和人-组织的多层面匹配?
* 推动组织文化体系建设?
* 实现人才的多通道职业发展?
* 实施能力薪酬计划，激励员工掌握更多技能?
* 实施基于胜任力的组织学习计划?
目前我们能帮助企业实施的胜任力模型体系建设包括如下三方面：?
* 专业胜任力?
* 领导胜任力?
* 全员核心胜任力
* 制定组织的人才发展战略?
* 实现人-岗、人-团队和人-组织的多层面匹配?
* 推动组织文化体系建设?
* 实现人才的多通道职业发展?
* 实施能力薪酬计划，激励员工掌握更多技能?
* 实施基于胜任力的组织学习计划?
目前我们能帮助企业实施的胜任力模型体系建设包括如下三方面：?
* 专业胜任力?
* 领导胜任力?
* 全员核心胜任力
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胜任力建模的流程如下图所示：
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专业胜任力
专业胜任力建模的价值：?
针对组织中不同专业序列和职位对人才素质需求构建的胜任力模型体系，反映的是在特定职业环境中产生高绩效的行为所构成的个人素质?？勺魑笠狄韵鹿ぷ鞯幕?
* 目标选才：基于岗位胜任力的人－岗匹配度评估?
* 人员培训：基于职位发展素质需求的培训体系开发?
* 职涯管理：基于岗位胜任力的发展通道和计划?
* 激励体系：基于岗位胜任力的职位价值评估与激励体系建设?
* 绩效管理：基于岗位胜任力的绩效行为评估、管理体系建设
专业胜任力建模的价值：?
针对组织中不同专业序列和职位对人才素质需求构建的胜任力模型体系，反映的是在特定职业环境中产生高绩效的行为所构成的个人素质?？勺魑笠狄韵鹿ぷ鞯幕?
* 目标选才：基于岗位胜任力的人－岗匹配度评估?
* 人员培训：基于职位发展素质需求的培训体系开发?
* 职涯管理：基于岗位胜任力的发展通道和计划?
* 激励体系：基于岗位胜任力的职位价值评估与激励体系建设?
* 绩效管理：基于岗位胜任力的绩效行为评估、管理体系建设
咨询方法：?
我们通过以下几方面的工作帮助企业开发出自己的专业胜任力模型：?
* 职位分析?
* 行为事件访谈及编码?
* 胜任力调查问卷?
* 基于迈哈特MAP胜任力数据库的分析
我们通过以下几方面的工作帮助企业开发出自己的专业胜任力模型：?
* 职位分析?
* 行为事件访谈及编码?
* 胜任力调查问卷?
* 基于迈哈特MAP胜任力数据库的分析
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领导胜任力
领导胜任力建模的价值：?
“领导的行为在很大程度上决定了组织的行为”，经典的2/8效应告诉我们，只有使起到80％关键作用的20％的人得到更全面的发挥，才能为组织的绩效带来质的突破。因此，准确获取适应组织战略发展的干部领导胜任力模型，才能使组织在管理人才的甄选、发展和考核等方面更有针对性，更合乎组织的战略要求。
领导胜任力建模的价值：?
“领导的行为在很大程度上决定了组织的行为”，经典的2/8效应告诉我们，只有使起到80％关键作用的20％的人得到更全面的发挥，才能为组织的绩效带来质的突破。因此，准确获取适应组织战略发展的干部领导胜任力模型，才能使组织在管理人才的甄选、发展和考核等方面更有针对性，更合乎组织的战略要求。
咨询方法：?
我们通过以下几方面的工作帮助组织开发出自己的领导力模型：?
* 职位分析?
* 深度行为事件访谈?
* 基于迈哈特MAP胜任力数据库的分析?
* 迈哈特领导力发展中心研究数据库
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全员核心胜任力
我们通过以下几方面的工作帮助组织开发出自己的领导力模型：?
* 职位分析?
* 深度行为事件访谈?
* 基于迈哈特MAP胜任力数据库的分析?
* 迈哈特领导力发展中心研究数据库
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全员核心胜任力
全员核心胜任力建模的价值：?
全员核心胜任力是一个组织对各类人才共同的要求，是组织价值观和组织战略对组织全员能力素质的基本要求。全员核心胜任力是组织做好以下几方面工作的基础：?
* 文化建设：从人员素质角度要求和贯彻组织的价值观和文化?
* 人才准入：为组织提供人才的“准入”门槛标准?
* 新员工培养：引导新员工融入组织的效标
咨询方法：?
我们通过以下几方面的工作帮助企业开发出自己的全员胜任素质模型体系：?
* 行为事件访谈及编码?
* 胜任力调查问卷?
* 基于迈哈特MAP胜任力数据库的分析?
* 团体焦点访谈
我们通过以下几方面的工作帮助企业开发出自己的全员胜任素质模型体系：?
* 行为事件访谈及编码?
* 胜任力调查问卷?
* 基于迈哈特MAP胜任力数据库的分析?
* 团体焦点访谈
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甄选与测评
以胜任力建模为基础，运用现代人才测评技术（如评价中心AC，assessment centre）和标准化的心理测验工具，对组织所关心的人才进行客观、系统化地测量和评价，提出独立的任用、培养建议，为组织进行人事决策提供咨询服务。根据不同组织的需求，迈哈特将提供多元化的测评咨询服务，包括：
* 竞聘上岗
* 校园招聘
* 后备人才选拔
* 社会人才招聘
以胜任力建模为基础，运用现代人才测评技术（如评价中心AC，assessment centre）和标准化的心理测验工具，对组织所关心的人才进行客观、系统化地测量和评价，提出独立的任用、培养建议，为组织进行人事决策提供咨询服务。根据不同组织的需求，迈哈特将提供多元化的测评咨询服务，包括：
* 竞聘上岗
* 校园招聘
* 后备人才选拔
* 社会人才招聘
公司简介
迈哈特猎头是专业的广州猎头公司之一，在华南猎头享有良好的口碑和声誉，是广州鹏才公司的一个猎头品牌，成立于2002年5月，是一家为IT、电子商务、金融、房地产、医药等行业的实力企业提供高级人才(年薪30万以上）服务的专业猎头机构。迈哈特猎头拥有容量超过20万份的高级人才资料库及容量超过80万份的后备人才资料库；以国内领先、高效、日访量*大的中华英才、前程无忧、中国人才热线为依托，有国内著名品牌“金领世界”高级人才招聘会的支持；迈哈特猎头雇用超过30名的兼职猎手，分布于北京、上海、广州、深圳、沈阳、武汉、成都、西安、重庆、厦门等经济发达或人才密集地区，他们将随时提供当地IT、电子商务、金融、房地产、医药等行业的优秀人才信息。