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人力资源招聘咨询

简介水木知行招聘咨询业务公司的管理核心是“管人”和“理事”,管理人靠领导和激励,管理事靠规范和决策;在这些管理范畴,人力资源管理人员的专业水平制约着公司管理水平的提高,因此快速发展的中小企业,...

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北京水木知行管理咨询公司(www.bjsmzx.com)专注为企业绩效提升提供组织结构与管控体系、岗位管理体系、薪酬管理体...
  • 所在地区:
  • 公司类型:民营企业
  • 创立年份:2000年
  • 员工规模:100人以下

简介

水木知行招聘咨询业务

公司的管理核心是“管人”和“理事”,管理人靠领导和激励,管理事靠规范和决策;在这些管理范畴,人力资源管理人员的专业水平制约着公司管理水平的提高,因此快速发展的中小企业,如何切实提升人力资源管理是令老板头疼的问题。在人力资源人员本身能力有限情况下,招聘到合格员工、培训出优秀员工、留得住骨干人才、吸引来卓越人才都是非常困难的。正是这个背景下,水木知行推出hr招聘咨询业务。

人力资源管理的目标是培养人、留住人、吸引人;对于很多中小企业,人力资源人员专业能力不足,水木知行具有丰富的人力资源管理咨询和管理培训工作经验,因此能准确的判断企业人力资源管理现状,人力资源改进提升路径以及人力资源岗位人员如何配置问题,人力资源招聘咨询业务能给企业提供巨大价值。

通过对企业管理现状、行业发展空间以及公司目前支付能力进行评估,依据企业人力资源提升路径,可以选择全职总监、兼职顾问或者咨询项目形式给企业解决人力资源问题;水木知行猎头业务能给企业找寻到合适的全职总监、兼职顾问以及管理咨询顾问。水木知行旗下hr361帮招聘网,帮企业找到合适hr,帮hr个人获得职业发展!

水木知行hr招聘咨询业务输出成果:人力诊断、人力资源改进提升路径、Hr岗位设置及岗位说明书。

收费标准按岗位数量收费,总监岗位3000元,经理及主管岗位2000元,普通员工1000元,外部兼职顾问2000元。

公司简介

北京水木知行管理咨询公司(www.bjsmzx.com)专注为企业绩效提升提供组织结构与管控体系、岗位管理体系、薪酬管理体系、绩效管理体系管理咨询和管理培训服务,包括全过程管理咨询、教练式管理咨询、管理培训、人力资源主管外包服务、员工满意度测评及管理改进、薪酬绩效数据服务等。水木知行在项目管理、生产管理、连锁经营、集团管控等领域开发、积累了大量薪酬、绩效管理模型、工具和方法;水木知行绩效管理实务丛书《薪酬设计与绩效考核全案》、《薪酬管理方案设计与实施》、《绩效管理方案设计与实施》具有非常大的影响力,水木知行3PM薪酬体系以及水木知行TP绩效体系得到广泛应用。水木知行积累了丰富的行业经验和行业数据,公司客户遍布各个行业以及涉及国企、民企、外企以及上市公司等各类型企业;已经为远大集团、北方集团、中钢滨海、中矿资源、中航技、华东院、中国烟草、中国联通等大型企业,英联斯特餐饮设备、怡成血糖仪、移动飞信公司、东方网力科技、华微电子、中州路桥、中宝镍业、中铁国际等行业龙头企业以及保定银行、唐山交通院等其他众多大中小型企业提供过管理咨询服务;为包括中国黄金集团、康佳集团、神华集团、中兴通讯在内的众多企业提供过管理培训服务。水木知行在薪酬绩效领域的贡献:在薪酬绩效管理理念方面,水木知行提出薪酬绩效管理理念和工具要与东方人性格特征以及企业管理基础相结合,薪酬绩效管理方式方法要与公司发展战略、企业文化及管理风格相匹配;水木知行提出公平是历史产物,公平包括结果公平、过程公平、机会公平三个层次。在工具方法方面,水木知行3PM薪酬体系和TP绩效体系已被千万家企事业单位广泛应用,水木知行薪酬管理模型、绩效管理模型、综合激励模型、员工满意度模型、能力素质模型、薪酬数据库模型等工具方法已被相关教科书广泛引用并被百度百科收录。
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