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| 《领导力实战沙盘——探寻未知情境中高阶领导发展形态》培训课程 |
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深圳市西点体验教育科技有限公司（以下简称西点），成立于2007年，专注中国体验式教育培训的发展和应用落地，致力于借...
- 所在地区：广东省深圳市
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2007年
- 员工规模：100人以下
简介
需求分析：
作为高层次的领导人员，过往的经验保证了常态运作的正确性，但在剧烈的市场、客户、竞争和环境变化下，管理者在组织发展的过程中面临的挑战非常多，包括：决策、变革、创新、管理、领导等。而管理的工作的最直接表现就是领导力！
领导力的提升和突破，是一个系统的工程，包括：
管理者要负起责任并形成有效的自我管理；
能够培养领导力并有效地管理他人和管理团队；
建立有效的组织结构与管理体制，并有效管理组织，推动组织进化发展！
西点洞察：
解决方案：
学习对象：企业家、企业高管、事业部总经理、分公司总经理等；
培训课时：2-3天
适合人数：20-40人
培训地点：户外山野-罗浮山、神农架、丹霞山、千岛湖、新疆、库布齐沙漠等
授课形式：具体体验+引导反思+理论升华+落地应用
课程内容：
课程特色
摒除枯燥理论教学，转向“战略-行动-观察-反思模型”，从做中学！
角色扮演、场景模拟、项目挑战、案例研讨、多媒体影像等多样性教学方式
借助一切自然资源，进行项目设计，新颖生动，针对性强
课程收益
未知中探索，行进中打磨！
户外冒险与探索，挑战领导者决策效力，突破领导者战略空间；
在体验和挑战任务的过程中，体悟团队战略目标制定、组织、控制等领导过程；
学会更多的户外生存、应急管理、信任沟通等关键操作和技巧。
作为高层次的领导人员，过往的经验保证了常态运作的正确性，但在剧烈的市场、客户、竞争和环境变化下，管理者在组织发展的过程中面临的挑战非常多，包括：决策、变革、创新、管理、领导等。而管理的工作的最直接表现就是领导力！
领导力的提升和突破，是一个系统的工程，包括：
管理者要负起责任并形成有效的自我管理；
能够培养领导力并有效地管理他人和管理团队；
建立有效的组织结构与管理体制，并有效管理组织，推动组织进化发展！
西点洞察：
解决方案：
学习对象：企业家、企业高管、事业部总经理、分公司总经理等；
培训课时：2-3天
适合人数：20-40人
培训地点：户外山野-罗浮山、神农架、丹霞山、千岛湖、新疆、库布齐沙漠等
授课形式：具体体验+引导反思+理论升华+落地应用
课程内容：
课程特色
摒除枯燥理论教学，转向“战略-行动-观察-反思模型”，从做中学！
角色扮演、场景模拟、项目挑战、案例研讨、多媒体影像等多样性教学方式
借助一切自然资源，进行项目设计，新颖生动，针对性强
课程收益
未知中探索，行进中打磨！
户外冒险与探索，挑战领导者决策效力，突破领导者战略空间；
在体验和挑战任务的过程中，体悟团队战略目标制定、组织、控制等领导过程；
学会更多的户外生存、应急管理、信任沟通等关键操作和技巧。
公司简介
深圳市西点体验教育科技有限公司（以下简称西点），成立于2007年，专注中国体验式教育培训的发展和应用落地，致力于借助体验教育手段，以打造高绩效组织团队为目标，为中国企业、组织、社会赋能！成立九年来，西点已经拥11家分支机构、8个自建基地、45名专职资深教练；截至2015年底，西点服务企业、组织超过3500家，培训学员累计超过40万/人次，*大单次培训人数2100人，奠定了西点在南中国第一体验教育品牌的地位！在专业发展领域，西点深度整合了欧洲、美国、中国台湾、香港、大陆的PA、OB教育体系、理论、技术和专家学者资源，进行持续的技术拓深和产品升级工作，不断为企业、组织提供更具价值和效用的体验学习培训服务！