领袖之道：如何带队伍

领导≠领袖

位居权力之巅可称为领导，却不一定能称为领袖，
?????????????? 领导之位由权力支撑，领袖之力由拥戴而成；
???????????? ? 领导的影响力自上而下，领袖的影响力上下和应。
???????????? ? “领袖型”管理者的领导力就是企业的竞争力！

作为企业的决策者，如何在短时间内掌握领袖之道的精髓，迅速打造领袖般的领导力，提升管理智慧与经营谋略？倍数增长公司首席导师张文老师主讲的《企业家领袖之道》精品班重磅推出，3天2夜，全面解析领袖之道，提升您的领导力，激发您的领袖潜质核聚变！

【四大特色造就领袖成色】

专题设置，针对性强：专题的设置有极强的针对性，适合企业高层管理者根据实际需要进行选择。
短期培训，迅速提升：项目管理培训开课时间集中在三天之内，教学互动，让你在短期内系统学习，获得迅速提升。
学以致用，避免空谈：资深导师张文教授具有20余年企业管理实战经验，理论讲授与案例分析相结合，课堂讲授与学员分组讨论相结合，避免坐而论道。
重视交流，开发人脉：项目管理培训的学习过程中，大家会充分交流，结识企业家朋友，建立起广泛的人脉资源。

【您将切实学到】

◎?让你由内而外渐进式地改变自己，达到全方位综合经营能力锤炼的成功，而最重要是成功是来自内心真正的充实与满足。?
◎?让你不仅自己成为高效能人士且因能创造他人的价值，产生联盟综效亦即1+1>3的结果，使你成为一个身心灵一致深具影响力的领袖。?
◎?快速解决组织的矛盾，建立和谐与信赖的关系，调和组织优先顺序，创造良好的工作方法，建立高度的默契，参加过的学员都会终身难忘，改进个人与组织的关系，并从此体会团队的威力，创建高效能的团队。?
◎?有效提升管理者对组织与人员的敏感度，强化领导弹性技巧。指点迷津，帮助你创造最佳的工作绩效。

【严谨而实效的内容设置】

1、倍数增长型企业的领导秘诀
2、什么是德才兼备
3、打造三国人物帮的领导魅力
4、知人善用和带领高效团队
5、政府公共关系建立和危机处理技巧
6、打造适合自己的独特领袖风格

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【参课对象】

?寻求提升领导力的董事长、总裁、总经理。