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《卓越领导力》课程

简介卓越领导力最早产生于1983年,源自于詹姆斯?库泽斯和巴里?波斯纳的研究项目。詹姆斯和巴里被评为威尔伯?麦克菲勒奖2001年的获奖者,使得他们跻身于肯?布兰佳、彼得?德鲁克、爱德华?戴明、汤姆?彼...

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北京海德国际咨询有限公司(英文名称:“BeijingHeadInternationalConsultingCo.,Ltd.”简称:“海德咨询”)是中...
  • 所在地区:
  • 公司类型:民营企业
  • 创立年份:2007年
  • 员工规模:100人以下

简介

卓越领导力最早产生于1983年,源自于詹姆斯?库泽斯和巴里?波斯纳的研究项目。詹姆斯和巴里被评为威尔伯?麦克菲勒奖2001年的获奖者,使得他们跻身于肯?布兰佳、彼得?德鲁克、爱德华?戴明、汤姆?彼得斯、斯蒂芬?柯维等大名鼎鼎的以前获得此项奖的人士之列。作为目前国内唯一一家卓越领导力授权培训机构,拥有两名领导力全球认证大师级(MASTER)培训师,和10名领导力全球认证培训师。本课程也成为清华大学继续教育学院总裁班课程。

本课程通过世界范围内大量的调查研究,在经过一系列数据分析后发现,卓越领导的个人事迹中存在着五种共同的行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心。项目前期的领导能力测评能够测评出学员自身的实际情况,使学员有针对性的进行学习。课程阶段围绕这五项行为而展开,通过大量的案例与体验活动,提升学员自身领导能力。里程碑针对课程的五个能力制定的行动学习计划,定期回顾与总结,保证课程从知识学习到行为改变的效果。项目之后将形成学员个人的领导能力现状测评报告——LPI,学员将掌握多种提升自身领导能力的使用工具与方法学习,个人领导者的五项能力持续跟踪与能力提升。
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课程对象:
? 欲提升个人领导能力的政府、企业中高层管理者;
? 欲提升整体领导能力的政府、各类型企业。
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课程内容:
? 课程开始前LPI测评
? ? 课程开始前对学员进行领导能力360°测评,旨在真实的了解学员领导能力状况,帮助讲师对每名学员进行有针对性的帮助,同时也为企业人力资源的发展积累领导能力数据。
? 项目实施过程中的两天领导力提升学习
? 学习后里程碑式的行动学习过程
? ? 两天的培训结束后,确定培训时学员针对五项能力分别制定的能力提升计划。1-2个月后分别对学员进行相应的领导能力提升辅导(辅导方式根据企业实际情况可选择采用集中授课辅导;网络论坛远程辅导两种方式),从而帮助学员真正将课堂所学知识转化到实际工作行动中。
? 结果评估:第二次LPI测评
? ? 五个里程碑全部完成后大约需要1年时间,我们还将为参与学习学员再一次进行LPI测评,以检验项目实施效果。

特点

? 卓越领导力是在充分调研和实践过程中产生的。搜集了7万多个个人最佳行为、25万个个人分数、超过100万个观察者数据、超过4000个个人案例和35万个调查报告,并且以上数据仍在不断更新中。
? 实战性强。注重领导者个人能力的提高,通过国际、国内大量的成功案例以及管理模型和工具讲述领导者必须要提高的五个行为。
? 拥有一套独特的领导力测评系统LPI。

公司简介

北京海德国际咨询有限公司(英文名称:“Beijing Head International Consulting Co., Ltd.”简称:“海德咨询”)是中国海德国际集团有限公司的子公司,依托母公司在金融资本、产业投资、上市融资及国际化人才等领域的资源整合能力,联合母公司旗下北京中建协认证中心有限公司和北京海德国际认证有限公司为万余家客户提供认证服务的优势。海德咨询多年来从事以卓越绩效模式为基础的企业管理成熟度的研究工作,致力于运用先进的管理理念、系统的管理知识、创新的管理工具及丰富的管理实践,为组织发展提供针对性、实效性、系统性的审核、测评、咨询、培训服务,为客户持续改进、追求卓越提供系统和全面的解决方案。
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