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课时 2如何正确认识人才测评?(课件已发布,欢迎学习?。? 3167人在学
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主题描述

  俗话说"人心难测",人是这个世界上最复杂也是最难以评价的对象,但对企业来说又是非常重要的。由于现代人测评技术在中国的发展时间不长,许多人对人才测评仍知之甚少,有的人对人才测评产生恐惧和质疑的心理,不敢用人才测评技术;而有的人过于迷信人才测评,把它当作人才选拔的灵丹妙药。

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老师讲解
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  第二节 如何正确认识人才测评?
  
       俗话说"人心难测",人是这个世界上最复杂也是最难以评价的对象,但对企业来说又是非常重要的。随着人才测评在国内企业得到越来越广泛的应用,很多企业希望借助于这种手段为企业进行人才的招聘选拔、考核、晋升、培养发展等。由于现代人测评技术在中国的发展时间不长,许多人对人才测评仍知之甚少,有的人对人才测评产生恐惧和质疑的心理,不敢用人才测评技术;而有的人过于迷信人才测评,把它当作人才选拔的灵丹妙药。那么,什么是人才测评?人才测评究竟靠不靠谱呢?



  1、人才测评不同于星座、血型
  很多人觉得星座、血型也挺准的,甚至比人才测评更准,是不是人才测评就没有价值了呢?答案肯定是否定的。星座、血型是典型的类型论,它们把人简单地分为几类,把人与人之间的差异性简单化了,用在一些人际交往上,如恋爱、家庭关系处理等有一定的作用,但是如果用于岗位之间的匹配度分析,就缺乏科学的依据了。


  2、人才测评不同于网上的免费测试
  网络上有很多免费的心理测试,比如九型人格、性格色彩等,但它们与专业的人才测评也是有区别的,它们跟星座、血型一样,也是类型论,都是将人群进行简单归类,看你属于哪一类人,它也会告诉我们什么样类型的人会适合什么类型的工作,但不会告诉我们针对某一岗位他是否能够胜任。网上还有一种带有游戏性质的心理测验,主要用来测试爱情观、男女魅力、金钱欲等。一般的测试者在进行测试时,很容易就可以看出量表设计者的测评意图,其信度与效度指标都不高。而人才测评是是基于岗位胜任力的人岗匹配度进行分析,帮助企业考察被测评者和岗位之间的匹配程度如何。


  3、人才测评不仅仅是个性测验
  有的人做过网上的在线心理测试,以为人才测评就是个性测验。其实,个性测验只是人才测评中的一种工具而已,人才测评还包括360度评估反馈、面试、评价中心技术等,传统的知识笔试也都属于人才测评的范畴。同时,平时所做的在线心理测试中,可能还包括对知识、技能、基本潜能、基础工作能力等方面的测试,已远超出心理测试的范畴,所以通常统称在线素质测评。


  4、人才测评不是百分百准确
  与物理测量(如尺寸、重量)的直接测量和绝对测量不同,人才测评是一种间接测量,它不能对素质本身进行直接测量,但可以通过表现的行为特征进行间接的推理和判断;同时,人才测评又是一种相对测量,就好比一个学生数学得了70分一样,分数本身并没有意义,只有把它放入到相应群体中进行对比才知道他是什么样的水平,所以说人才测评不可能达到百分之百的准确,只能说它大大提高对人才评价的准确性,不能指望仅仅根据一种测评结果就能做出科学的、精确的人事决策。每一种测评方法都有其局限性,比如冰山以上的知识、经验、技能通过笔试、面试等很容易考察到,而冰山以下的深层次素质则需要借助心理测验等工具来考察。因此,只有多种方法综合运用,才能保证科学性、有效性。在使用人才测评结果时,必须结合以往工作中的表现、资历、业绩等情况进行对照,才能做出最终决策并发挥其作用。


  5、人才测评不代替人事决策
  有一些企业的用人部门,听说公司要引进人才测评,就非??咕埽堑P囊肓巳瞬挪馄兰际?,会使自己在招聘选拔、干部晋升等方面的人事决策权受到影响。其实,这种担心是多余的,再先进的测评技术也只能为决策提供参考,最终的用人决策还是需要由用人部门来主观判断的。这与医生看病的道理是一样的,血液化验只能提供一些生理指标状况,如血小板是多了还是少了,血糖浓度是高了还是低了等等,至于要判断病人得了什么病,用什么药,还有赖于医生在综合各种化验结果后作最后的判断。


  总之,一把尺子可以帮助我们了解一个人的准确身高,一个血压计则帮助我们掌握一个人的心跳快慢血压高低。而人才测评,也是需要多种工具的综合运用,来帮助企业迅速精确地掌握被测评者的能力(能做什么)、个性(适合做什么)、兴趣(喜欢做什么)、价值观(值得做什么)等特征。


————————————————————————————————————————————


       本课作业:


       经过本课学习,你对人才测评新增了哪些认识呢?




       总结的过程也是学习的过程,赶快动笔吧!


【作者介绍】

  曾双喜,(自称)人才管理砖家。服务于国内领先的人才测评咨询公司——诺姆四达,任集团合伙人、华南区顾问总监,为人社部全国人才流动中心人才评价技术高级培训班特约讲师、广东省国资委特聘面试评委,高级人力资源管理师、管理咨询师、企业培训师、注册安全工程师。

  本课讲师著有《破译人才密码》一书,当当、亚马逊、新华书店均有售,点击下面链接免费领取电子书:



homesky

homesky 2017-06-19 08:44:56

人才测评技术被称为人力资源管理的三大基石之一,对此技术的学习、理解、领会精髓、运用,对于重视人力资源管理的企业来说,非常重视!借鉴学习啦! 回复

homesky

homesky 2017-06-19 08:40:20

学习!学习!再学习! 回复

柠檬晓雪

柠檬晓雪 2017-05-26 12:57:36

学习! 回复

lzqlzq1155

lzqlzq1155 2017-03-29 00:01:16

学习了 回复

剪扬

剪扬 2017-02-28 11:47:46

希望老师可以再分享一点人才测评的实操及案例 回复

后面还有44条评论,查看更多>>
学习文章124
shuziHR
学习了 shuziHR 发表于    2016-03-03 10:21:32
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米米娅
认识人才测评 米米娅 发表于    2016-03-03 17:31:35
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缓缓徐徐
对人才测评要有正确认识 缓缓徐徐 发表于    2016-03-04 15:21:47
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善用工具,但不依赖 阳光SUNNYYAN 发表于    2016-03-09 18:27:43
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人才测评不同于心理测验 伊诺克 发表于    2016-03-14 07:47:09
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学习 哲平 发表于    2016-03-17 09:26:10
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多才的人事 绿光呀 发表于    2016-03-17 11:07:00
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花茶Monstar
总结 花茶Monstar 发表于    2016-03-21 13:51:23
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主讲老师
曾双喜才经评论

曾双喜才经评论

中南大学MBA、高级人力资源管理师、管理咨询师、企业培训师、注册安全工程师。人社部全国人才流动中心人才评价技术高级培训班特约讲师、广东省国资委特聘面试评委,著有《破译人才密码》一书。

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