收起主观点发布于2019-08-22 11:27:27
定制化彰显个体独立性
定制化彰显个体独立性
收起主观点发布于2019-08-22 11:06:44
发钱发物可以控制成本一些
发钱发物可以控制成本一些
收起主观点发布于2019-08-22 10:30:22
给员工参与感，让他们感受到企业的服务，特别是发钱，只有那一刻的心情激荡。
给员工参与感，让他们感受到企业的服务，特别是发钱，只有那一刻的心情激荡。
收起主观点发布于2019-08-22 10:09:16
传统是中国人的传统。所以支持
传统是中国人的传统。所以支持
收起主观点发布于2019-08-22 10:06:54
企业如果人力有限制，当然要实际的物质为主。
企业如果人力有限制，当然要实际的物质为主。
收起主观点发布于2019-08-22 09:13:54
什么定制化的都是很虚
什么定制化的都是很虚
收起主观点发布于2019-08-22 08:35:15
现在员工已经不像过去了，根据不同的岗位序列设置不同的福利，给员工自行选择，提高员工的满意度。比如福利套餐，也可以有月饼等，有需要的员工自行选取。
现在员工已经不像过去了，根据不同的岗位序列设置不同的福利，给员工自行选择，提高员工的满意度。比如福利套餐，也可以有月饼等，有需要的员工自行选取。
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落木千
2012班学号：120858823
收起主观点发布于2019-08-21 21:20:37
实物易被记忆，氛围好，有质感。支持反方
实物易被记忆，氛围好，有质感。支持反方
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晨红
学号：1712532918
收起主观点发布于2019-08-21 18:41:19
发钱数量不大没有感觉，发物不是员工想要的还得差评。定制化福利或积分平台虽然在操作上复杂一些但员工可以自由选择自己想要的需要的，让员工有当家做主的感受。
发钱数量不大没有感觉，发物不是员工想要的还得差评。定制化福利或积分平台虽然在操作上复杂一些但员工可以自由选择自己想要的需要的，让员工有当家做主的感受。
收起主观点发布于2019-08-21 16:15:49
不管是钱也好，发物也好，只要能达到激励作用也好呀。如果发钱员工能够买到自己喜欢礼物，心里是很欢喜的，这样子，对于人事来讲工作会轻松，心里也安慰了
不管是钱也好，发物也好，只要能达到激励作用也好呀。如果发钱员工能够买到自己喜欢礼物，心里是很欢喜的，这样子，对于人事来讲工作会轻松，心里也安慰了
收起主观点发布于2019-08-21 16:10:09
支持正方观点。
发钱一般放在工资里，几百块钱根本没感觉，还要缴税；发物，大家众口难调，不可能都喜欢。
如果能够定制化，让员工能够有一定的选择权，能够自主选择自己喜欢或需要的，这样得到的激励效果会更大些。
支持正方观点。
发钱一般放在工资里，几百块钱根本没感觉，还要缴税；发物，大家众口难调，不可能都喜欢。
如果能够定制化，让员工能够有一定的选择权，能够自主选择自己喜欢或需要的，这样得到的激励效果会更大些。
收起主观点发布于2019-08-21 15:56:31
在企业预算范围内去最大化的福利定制化，可以最大限度的去解决众口难调的问题，随着社会的发展，层出不穷的定制化福利已逐渐成为新的趋势，定制化福利能够在一定程度上满足不同员工的不同需求，可以将以此方式的激励效果最大化
在企业预算范围内去最大化的福利定制化，可以最大限度的去解决众口难调的问题，随着社会的发展，层出不穷的定制化福利已逐渐成为新的趋势，定制化福利能够在一定程度上满足不同员工的不同需求，可以将以此方式的激励效果最大化
收起主观点发布于2019-08-21 15:19:48
传统点好
传统点好
收起主观点发布于2019-08-21 14:33:10
根据我所在的行业特殊性，工人及服务人员较多，因此基本都是以实物或礼金的形式发放节日福利，这是最直接了当同时也是最易被接受的方式。
根据我所在的行业特殊性，工人及服务人员较多，因此基本都是以实物或礼金的形式发放节日福利，这是最直接了当同时也是最易被接受的方式。
收起主观点发布于2019-08-21 13:43:08
还是比较倾向自主选择适合自己、自己需要的东西
还是比较倾向自主选择适合自己、自己需要的东西
收起主观点发布于2019-08-21 11:29:55
如果人力行政的编制足够多对员工福利足够重视，定制福利无疑锦上添花。但对于编制不足，每个人头上都摊着一堆事，是很难深入、持续的做好长期定制化福利的管理工作的。以本人自己身处的实际情况出发，个人认为应景的实物+购物卡的组合更高效也更符合大众的需求。应景的实物首先可以点题，让大家有带入感和仪式感；购物卡的发放也异于直接发钱，但是又能比较好的满足大众的实际需求；如果可以，还可以设计一个购物卡抽奖的活动，让员工自行抽取不同额度的购物卡，把波澜不惊的被动领取调整为跃跃欲试、惊喜不断、记忆深刻的活动场面...
如果人力行政的编制足够多对员工福利足够重视，定制福利无疑锦上添花。但对于编制不足，每个人头上都摊着一堆事，是很难深入、持续的做好长期定制化福利的管理工作的。以本人自己身处的实际情况出发，个人认为应景的实物+购物卡的组合更高效也更符合大众的需求。应景的实物首先可以点题，让大家有带入感和仪式感；购物卡的发放也异于直接发钱，但是又能比较好的满足大众的实际需求；如果可以，还可以设计一个购物卡抽奖的活动，让员工自行抽取不同额度的购物卡，把波澜不惊的被动领取调整为跃跃欲试、惊喜不断、记忆深刻的活动场面。
收起主观点发布于2019-08-21 10:03:28
当前人们的需求越来越多样化，单一的福利内容无法满足绝大多数人需求；而且人们期待惊喜，货币则与人们的心理预期格格不入。因此，定制化福利可以使企业、员工各取所需，是为更好的方式。
当前人们的需求越来越多样化，单一的福利内容无法满足绝大多数人需求；而且人们期待惊喜，货币则与人们的心理预期格格不入。因此，定制化福利可以使企业、员工各取所需，是为更好的方式。
收起主观点发布于2019-08-21 09:50:56
我比较赞同反方的观点。因为大部分的员工过节发放现金和实物都是很开心的。
我比较赞同反方的观点。因为大部分的员工过节发放现金和实物都是很开心的。
收起主观点发布于2019-08-21 09:41:06
公司年轻人居多，发钱最实在但是不好看??；实物青菜萝卜各有所爱，中秋发月饼，有的喜欢吃有的不喜欢。既然作为员工福利，为什么不能让大家拿的开开心心呢？挑选自己需要的想要的才是最好的。
公司年轻人居多，发钱最实在但是不好看?。皇滴锴嗖寺懿犯饔兴?，中秋发月饼，有的喜欢吃有的不喜欢。既然作为员工福利，为什么不能让大家拿的开开心心呢？挑选自己需要的想要的才是最好的。
收起主观点发布于2019-08-20 23:05:23
其实这个问题，真的不应该讨论。要讨论正反方。应该在一个同样的企业来，或者说就是同一个企业来讨论才有意义。不同的企业，激励方向不同。如有的企业以劳动力为主，那就是低附加值的劳动成果一群人。他们自然需要看起来实惠的福利。钱或实物。如有的企业，如网游公司，他们要求员工以智力开发为主。是属于相对动脑的企业。这样的员工，自然知识层面较高。那么自然对于需求来就不一样。知识面不同，对自己的需求认识也不同。他们对文化类的激励自然需求较大?；疤獾恼捶?，明显是两类企业：需要定制或积分制，明显是一个发展程度更高的企业。激励的根源本就是满足需求。所以需求要以个性化为主，因为人太多，想的太多样，如果同类激励，可能对于某些人，就毫无用处。而反方说的明显是一些对实物更感兴趣的企业。这样的企业有个特征。即企业一直不是发展得太好，可以说是为愠不火。员工待遇也只是一种类似于中偏下的企业。才会对于传统的物品更感兴趣。因为是对...
其实这个问题，真的不应该讨论。要讨论正反方。应该在一个同样的企业来，或者说就是同一个企业来讨论才有意义。
不同的企业，激励方向不同。
如有的企业以劳动力为主，那就是低附加值的劳动成果一群人。他们自然需要看起来实惠的福利。钱或实物。
如有的企业，如网游公司，他们要求员工以智力开发为主。是属于相对动脑的企业。这样的员工，自然知识层面较高。那么自然对于需求来就不一样。知识面不同，对自己的需求认识也不同。他们对文化类的激励自然需求较大。
话题的正反方，明显是两类企业：
需要定制或积分制，明显是一个发展程度更高的企业。激励的根源本就是满足需求。所以需求要以个性化为主，因为人太多，想的太多样，如果同类激励，可能对于某些人，就毫无用处。
而反方说的明显是一些对实物更感兴趣的企业。这样的企业有个特征。即企业一直不是发展得太好，可以说是为愠不火。员工待遇也只是一种类似于中偏下的企业。才会对于传统的物品更感兴趣。因为是对家庭生活更有实际的现实意义。
但总体上来看，现在的企业大都呈现这样的状态。所以，还是支持反方。
不然就不应该站队了。
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