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虽然自己觉得干好自己的本职工作领导一定就能看到，但现阶段又有多少领导会真正的观察每个员工的日常工作，认真去分析哪个员工是真正干活的呢？只有我们在做好自己工作的基础上，外加适当的“邀功”，才能真正的被领导所关注、重视

会干的不如会说的，既然自己做了工作，作出了业绩为什么不去领导那里汇报，跟领导“邀功”也是工作能力的一种表现。

在职场上是需要去邀功，这既是对自己的职业发展负责，也是对与领导之间关系维护的一个正向方式。

会哭的孩子有奶吃

都说会哭的孩子有奶吃，古人诚不我欺！领导不可能时刻关注到每个下属的状况，也许是精力不够，也许是已经有会哭的人走在领导面前去了，领导的关注点已经被其他人或者事情占据了，给到你的关注就相对会减少，都未有关注到你，试问在升职加薪的时候领导会第一个想起你么？不会！

怎么邀功？

那么，怎么去邀功么？首先，日常工作汇报按时按点汇报到位，日报、周报、月报、季报按时提报，罗列重点工作事项，完成进度，问题以及需要领导给予的支持协助。

其次，领导安排的工作，主动汇报进度寻求领导阶段性认可及帮助，完成后及时反馈结果，并可附上其他可行方案建议。

最后，说的主动邀功并不是鲁莽的不做铺垫直抒胸臆，而是有勇有谋的在日常主动与领导交付的前提下，主动邀功，这样领导方心里有你，晋升加薪的时候榜上有你！

适度表现自己的优秀是必须的，不告诉领导达成的过程有多困难，领导是无法想象的，会以为很容易呢

会干的不如会说的，你想仅凭勤勤恳恳，踏踏实实工作，而在得到领导的赏识，有点难。你不说不代表别人不说，职场上不外乎会出现一种人，工作是你独立完成但他会到老板面前邀功成他也在参与，而你紧紧是配合。时间长了老板就会认为你只是个老实人，听话的员工，但是领导能力欠佳。所以不能让肉埋在饭里，做了就要表达出来，含蓄的邀功是有必要的。

踏实做事，领导地方不会表现的人，总是比会邀功的人吃亏！

不能只顾埋头干事，也要学会抬头望路。

拿我自己来说，我喜欢踏实干事的，但更喜欢既能干事，又会“来事”的，哈哈哈。这样的下属，想不获得晋升都难。

该你的功劳，你就得主动让领导知道。邀功讲究方法，别太直白。

做的再多都不如一张会说的嘴

该是我的，必须要。

毕竟，抢东西的人太多了，老板也没有那么多时间去断案。