一本道,跳舞机歌曲,特级做A爱片久久久久久,性别饥饿妈妈

态度》能力。

我的观点是态度比能力更重要。 1.态度决定一切这是大家都知道的一个名言名句。 2.态度决定了做事情的结果的最终达成效果。 3.能力是可以通过培训和训练打造出来的，但是态度是很难通过训练和培训打造出来。越是困难的东西越有价值。因此态度比能力重要。 4.只有能力而没有做事情的态度，会造成团队不和谐。工作拖沓，效率不高，会对周边人员产生负面影响，因此态度比能力更加重要。

从短期来看，态度与价值观并不会对员工施展才华以及创造业绩带来不良影响，然而随着工作的深入，价值观的差异会让员工与企业之间的缝隙越来越大，对企业而言无疑是一颗定时炸弹，且能力越突出，造成的负面影响越大，所以长期来看肯定是态度更重要，短期看能力重要，对于大企业来说态度更重要，小企业来说能力更重要（毕竟没那么多米培养态度好但是能力不行的人）

态度更重要，态度好能力可以培养；态度不好，基本不会给你体现能力的机会

个人认为态度比能力更重要。强调能力一般更看重结果，过于看重结果可能会管理细节缺失，管理线条更粗犷。能力是可以培养的，而态度无法培养，态度与个人成长经历、家庭背景、受教育程度息息相关，态度根植于每个人的心灵，态度也是做好一切工作的前提。能力其实更需要态度去匹配和加成，好的态度加上能力才是赢得成功的前提。

必须有正确的工作态度才能有更合格向上的团队，才能让有能力的人带动更优秀的人前行，才能促使优秀人员有正确的价值观、带团队的精神。否则，能力强一切不管不顾，强在别人的压力之上，这样的破坏力的强人纯属托后腿

我个人认为：

1、态度和能力两者之间是相辅相成的，缺一不可。

2、我想态度胜于能力，只要一个人想干事情，能力是可以培养的。

3、能力是后天可以培养的，首先是要建立在一个好的态度基础之上。

4、工作本身没有贵贱之分，而对于工作的态度却有高低之别，收获的是成功还是失败在于你拥有怎样的态度，态度就是一种竞争力，态度本身就是一种能力。

5、所以态度决定一切，态度和能力是相辅相成的。

能入职 说明已经具备基本的能力要求了，那么对企业来说，态度更加重要了

虽然能力好的人态度不一定不好，不过态度是基础，可以在此基础上发展能力，所以我选态度

态度重要，不管职级高低，态度很重要。

1、态度决定个人能力的展现；

2、态度影响工作结果的呈现。

态度第一，能力第二。态度是对自己目前所在的行业或者职业的尊重和意愿的程度。

态度差有一定程度影响到企业内部文化的形成，例如，公司有两位员工分别态度好能力差和态度差能力强，相比下领导往往更愿意培养态度好能力差的员工，他们这一类员工对待工作会认真负责，而后者除了工作能力强外，有时候可能对领导下达的任务不理不睬，影响任务目标的完成。

选择大于努力，告诉我们任何行动前，选择好方向才不会南辕北辙，事倍功半。可见做事前认真思考有多么重要。而做事先做人，进一步点出，态度是思考这种深度认知活动的外在稳定表现。态度决定一切，很难想象个人价值观和企业价值观存在冲突的人，能有多么“敬业”的表现。

作为最活跃生产力因素的人，是没办法将胜任力完全等同于其具备的能力。因为这中间有一个主观能动性的开关。如果缺乏主观能动性，即使具备完美胜任力，也可能终日摸鱼领空饷。所以企业真正需要的人，是首先态度没问题，与企业价值观一致的。能力是其次。

所谓态度决定成败，能力不行可以培养、学习、锻炼，但是态度不行，关系到人的性格，很现实的例子身边很多有能力的人，态度都不咋好，因为人家好不容易熬到金字塔的顶端，凭啥给你俯首称臣。但就是这样你还不能把人家怎么样。能力好的人使起坏来真没辙，所以支持态度更重要。

        虽然说，在职场上我们的每一项工作都是要拿结果的，所以有一些人可能会认为能力比较重要。

        但是，职场上的态度，更加重要! 因为态度决定一切。这里的“态度”在工作中可以是“积极、可以主动、空杯、双赢、包容、自信、行动、老板心、舍得、反省、服务、服从、奉献、竞争、也感恩、忠诚”等等...

        如果作为一个职场人，缺失了以上某一种心态，那么就算他有一定的成果，那么也不一定会是适合公司长久发展的“合伙人”。比如说，一个人他的能力很强，但他缺失了执行得态度，那么，到他面前的工作势必是没法有公司想要的结果的；再比如说：一个人他的能力很强，但是他对公司没有忠诚度，而且如果他本人因为能力比较好已经身处一个重要的岗位，那么会不会有一天他也抛弃公司做对公司不利的事情呢 ？；又或者说：一个人的能力很强，但是他不具备感恩的心态，那么他能够在公司及自己的业务圈层获得更多的配合？能够长期适合公司发展的需要吗？

        所以，个人认为，作为一个“职场人”态度更重要。那么企业在用人过程中不论该求职者能力如何，可以先着重参考个人态度，因为能力是可以在工作中慢慢培养的，再者，企业所要选取录用的人才应该是能够跟随企业长期发展“共存”的优质人才。

对于企业而言，能力固然重要，但是如果态度不好的话，终究是在企业待不下去的，而且如果态度不好，负面情绪大的话会对团队造成不好的影响。

很显然，能力再强，不能为企业所用，那么能力越强的人对企业的伤害往往越大。所以企业用人，态度比能力更重要。

态度决定了能力，能力可以 后天培养，态度不对，有能力也发挥不到真正的作用

有能力没态度，不能施展=百搭

有态度没能力，施教+实践+时间=能力

态度更重要，能力不足可以培养，但态度如果不端正，培养都培养不出来。