企业用人能力和态度哪个更重要?
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一个工作态度不端正的人,不会把大多数精力放在工作上,所以即便再有能力,也很难在工作中创造大的价值,甚至即便取得了好的工作成果,却很难在企业中起到正向作用,不利于良好企业氛围的构建;
态度良好,能力不佳的人,还可以通过刻意训练、经验总结与积累不断提升各项能力,相较之,态度是一个人三观的一种体现,是相对稳定,不那么容易转变的,所以我认为态度更重要。
我的观点是能力固然重要,但是态度更重要。
Peter29213 学号:1908422860
态度更重要。
1、态度好,积极上进,空杯心态、愿意学习,责任心强,能把公司的事情当做自己的事情处理,做事情的结果也一定不会差;
2、态度好,能和公司同进退,荣辱与共,生死共存,融为一体;
3、能力虽然重要,但是如果态度不好,自以为是,不能和公司、团队融为一体,内耗会非常大,团队积极向上、团结友爱的氛围会被严重破坏。
另外,这个辩论题目有歧义:
企业用人:能力和态度哪个更重要,和企业用人能力和态度哪个更重要两个辩论主题意思是不一样的。
前面侧重的是人的能力和态度,后面侧重的是企业用人能力和态度
Johnson45326 学号:1908570127
肯定是态度更重要,能力不行可以培训加强和提高;态度不行是员工本身素养问题,俗话说“江山易改,本性难移”,即使能力再好,也只会用在错误的地方!
肯定是态度更重要,能力不行可以培训加强和提高;态度不行是员工本身素养问题,俗话说“江山易改,本性难移”,即使能力再好,也只会用在错误的地方!
能力可学习增长,态度难以改变。
态度不端,难以托重任;
能力不足,尚可缓培养。
能力可学习增长,态度难以改变。
态度不端,难以托重任;
能力不足,尚可缓培养。
在态度的基础上有能力是最好的,只有能力而没有好的态度是不会得到支持的
在态度的基础上有能力是最好的,只有能力而没有好的态度是不会得到支持的
态度更重要!
首先我们不是在讨论,招聘一个员工的时候,是在招一个态度满分,但是能力0分还是态度0分,能力满分的人,所以我们是在一群有能力的人里面,去选择,能力更好的,还是态度更好的,那我就要来看我们的目的了。我们的目的是完成自己的考核情况下,为公司创在更多的价值,那员工创造价值其实取决于员工的工作效率,我们可以很明确的是在能力为60-100分的选择区间,一定是更愿意贴合企业的价值观,愿意服从公司安排,配合同事,同事更愿意付出和奉献的员工所能达到的产出更多,因为态度它不只是一个变量值,它很有可能会因为个人的不愿,不想,不乐意而完全不能体现和展现能力,即产出结果,所以更多时候我们都愿意选择更职业化的员工,即不管是否认同有愿意,都会在在职的时候去完成自己的工作,且保质保量,那些职业素养不强的员工,经常在已经确定或者想要离开的时候便不再接手工作,甚至正在进行的工作也会往外推,也会给公司造成很大的损失,而且职位越高,损失越大
综上所述企业在用人的时候是态度更重要
我认为态度更主要。
首先,有个好的态度是做事的基本前提,能力不够,可以进行培训,但态度却不能通过培训得到转变;
其次,公司在选人,用人时,态度好能力较差的人要好过能力强态度较差的人。
所以,态度更重要。
我认为态度更主要。
首先,有个好的态度是做事的基本前提,能力不够,可以进行培训,但态度却不能通过培训得到转变;
其次,公司在选人,用人时,态度好能力较差的人要好过能力强态度较差的人。
所以,态度更重要。
态度更重要
态度是一种能力,更决定了能力的强弱
态度更重要
态度是一种能力,更决定了能力的强弱
能力是可以在工作中不断提升的,前提是要有一个积极良好的工作态度,二者缺一不可。工作能力是可以被能力更强的人所取代,没有好的态度即便是能力好,也不会有太高提升。
能力是可以在工作中不断提升的,前提是要有一个积极良好的工作态度,二者缺一不可。工作能力是可以被能力更强的人所取代,没有好的态度即便是能力好,也不会有太高提升。
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