企业用人能力和态度哪个更重要？
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这种情况需要区分，但是态度占大头，没有态度光谈能力也是白谈，反之亦然
这种情况需要区分，但是态度占大头，没有态度光谈能力也是白谈，反之亦然
如果是销售部门，一切要以业绩（能力）为大，如果你业绩一流，哪怕天天旷工，都具有举足轻重的地位，但是无法进入管理层。
如果是职能部门，即使能出色的完成任务，但态度不端正，在团队中也起不到向上激励的作用。
如果是销售部门，一切要以业绩（能力）为大，如果你业绩一流，哪怕天天旷工，都具有举足轻重的地位，但是无法进入管理层。
如果是职能部门，即使能出色的完成任务，但态度不端正，在团队中也起不到向上激励的作用。
能力是很重要，但是和态度相比较的话，个人觉得态度会更重要些！
能力是很重要，但是和态度相比较的话，个人觉得态度会更重要些！
态度是对于一件事情的认知，如果没有清楚的认知，即便有很强的执行能力也是枉然。
态度是对于一件事情的认知，如果没有清楚的认知，即便有很强的执行能力也是枉然。
1154872640 2012班学号：120632762
态度更重要，如果一个人的态度都不好，能力再强即使第一次合同了，下次别人也不会再找他了，这世上多的是能力强的人。
态度更重要，如果一个人的态度都不好，能力再强即使第一次合同了，下次别人也不会再找他了，这世上多的是能力强的人。
个人觉得态度更重要，特别是基础性的岗位，没什么特别的技术要求，这时候就特别体现出态度的重要性，不会可以学啊，只要肯学、愿意学，相信差不太多的都是可以的；
相反，要是态度不好，能力再强也是发挥不出来，遇到过太多能力很强，但是工作不积极，这样不仅个人绩效差，还会连累整个团队，影响团队风气。
综上，在能力和态度二选一的情况下，建议更看重态度，毕竟以人为本的社会团体，人的重要性非常重要，要是能稍微兼顾一下能力，那就非常棒了。
以上均为个人观点，不息勿喷，欢迎点赞。
个人觉得态度更重要，特别是基础性的岗位，没什么特别的技术要求，这时候就特别体现出态度的重要性，不会可以学啊，只要肯学、愿意学，相信差不太多的都是可以的；
相反，要是态度不好，能力再强也是发挥不出来，遇到过太多能力很强，但是工作不积极，这样不仅个人绩效差，还会连累整个团队，影响团队风气。
综上，在能力和态度二选一的情况下，建议更看重态度，毕竟以人为本的社会团体，人的重要性非常重要，要是能稍微兼顾一下能力，那就非常棒了。
以上均为个人观点，不息勿喷，欢迎点赞。
再好的能力，态度不行也无济于事，但是态度好，以谦卑之心去学习，也能做好事情
再好的能力，态度不行也无济于事，但是态度好，以谦卑之心去学习，也能做好事情
能力可以培养，态度是关键。没有态度，能力再好未必利于企业发展。
能力可以培养，态度是关键。没有态度，能力再好未必利于企业发展。
举个例子，我企业聘用一名高级财务经理，年薪几十W，各种业界一级证书加持，所有人都评价业务绝对牛，奈何身在曹营心在汉，根本不关心本企业的得失，至今部门管理没有任何起色……
再举个例子，人事专员试用期，面试一致评价业务能力OK，头脑灵活，沟通能力超强，奈何入职后办事马虎，行为随意，问什么都对答如流，工作起来就是没有踏实的正向的态度，最终未能转正……
以上，在只看中能力，不考察工作态度的情况下，企业在人力成本以及时间成本上造成了非常大的浪费，并且往往越是业务大牛，越难在短时间之内让企业接收到“并不适合”的信号~所以态度＞能力，把适合的人放在适合的岗位上，给予适合的岗位职责及权利划分，才能最有效的提高组织的工作及管理效率。
一个人的工作能力可以在工作经验积累中不断提升，但一个人的工作态度如果无法摆正，再强的能力也无法达到应有的结果。
一个人的工作能力可以在工作经验积累中不断提升，但一个人的工作态度如果无法摆正，再强的能力也无法达到应有的结果。
态度可以走得更远，也能减少很多沟通成本，短期内达不到的，有态度通过努力或学习是能达到既定预期的。
态度可以走得更远，也能减少很多沟通成本，短期内达不到的，有态度通过努力或学习是能达到既定预期的。
能力是可以学习进步的，但态度不好会对团队造成负面影响
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能力可以通过良好的态度后期不断的学历而获得，没有态度只有能力，很容易成为白眼狼
能力可以通过良好的态度后期不断的学历而获得，没有态度只有能力，很容易成为白眼狼
态度是任何事情成败的首要因素，两者相比，态度更重要
态度是任何事情成败的首要因素，两者相比，态度更重要
如果能力很强，但跟企业的价值观不符，工作态度散漫，对什么都无所谓的话，只会对周围的人产生负面的影响更严重。但是如果态度很好，哪怕能力差点，最起码对周围的人产生的是正面的积极影响。不怕态度好低能力人员带来的影响，因为可以修正，就怕高能力态度差，因为产生问题就是不可逆的，毕竟高智商犯罪最可怕。
如果能力很强，但跟企业的价值观不符，工作态度散漫，对什么都无所谓的话，只会对周围的人产生负面的影响更严重。但是如果态度很好，哪怕能力差点，最起码对周围的人产生的是正面的积极影响。不怕态度好低能力人员带来的影响，因为可以修正，就怕高能力态度差，因为产生问题就是不可逆的，毕竟高智商犯罪最可怕。
能力和态度都很重要，但是个人认为，如果一个人能力再强，态度不好，不能融入团队时，能力越强，带来的负面性可能越大；反之，如果一个人态度很好，只是暂时能力有所欠缺，完全可以通过学习和训练提升能力。当然，如果态度不好，又不具备可培养的潜能，就放弃吧。
能力和态度都很重要，但是个人认为，如果一个人能力再强，态度不好，不能融入团队时，能力越强，带来的负面性可能越大；反之，如果一个人态度很好，只是暂时能力有所欠缺，完全可以通过学习和训练提升能力。当然，如果态度不好，又不具备可培养的潜能，就放弃吧。
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