企业管理需要专才还是通才？
专才：纵向型人才
通才：横向型人才
辩论赛参与奖：《101 个面试难题及结构化面试题库 》资料一份；手机端请点击这里领取
优秀参与奖：点赞超10个的辩手将获得《等级薪酬资料》资料一份
优秀辩手奖：正反方前4位学员将会获得《2021年度中国HR生存发展现状白皮书》电子版一份
最佳辩手奖：点赞最高的辩手将获得《2021年度中国HR生存发展现状白皮书》实物书一本
奖励发放将通过三茅站内信发放，请参与活动后关注三茅站内信息！
↓↓↓下滑参与投票↓↓↓
耀眼的紫罗兰19032320 学号：1903197318
现在的管理更多的是需要协作与沟通，业务以项目化开展；所以各方面都熟悉的人才能更好的把控全局，调配有限的资源高效达成目标！
现在的管理更多的是需要协作与沟通，业务以项目化开展；所以各方面都熟悉的人才能更好的把控全局，调配有限的资源高效达成目标！
我认为企业管理需要通才，理由如下：
1.专才只是聚焦某一领域，公司未来发展，需要集合战略、 人力、研发、财务、生产、设备管理、综合等方方面面的全能人才，这样更利于公司转型升级，扩大规模。
2.企业管理注重沟通协调，协同作战，尽可能的将现有资源发挥到最大化，助力支撑公司整体目标达成。
问题暴露是通过某一个点展现出来，但是问题的发生是各方面延展交接的，由点及面，综合分析才能解决综合问题。
问题暴露是通过某一个点展现出来，但是问题的发生是各方面延展交接的，由点及面，综合分析才能解决综合问题。
既然是管理，拿在工作中肯定会涉及很多方面，通才的管理者只需要大概的了解，掌控大方向，剩下的才是需要专才去研究、深挖的。需要站在一定高度，对利弊进行权衡，而如果只是专才，很可能会有偏颇。
既然是管理，拿在工作中肯定会涉及很多方面，通才的管理者只需要大概的了解，掌控大方向，剩下的才是需要专才去研究、深挖的。需要站在一定高度，对利弊进行权衡，而如果只是专才，很可能会有偏颇。
全体成员
在辩论赛页面，选择自己正反双方的其中一方支持并发表观点，说服更多HR来支持自己选择的阵营和观点，可随时补充观点，同时可针对别人发表的辩论观点进行评论和支持。
辩论赛参与奖：《101 个面试难题及结构化面试题库 》资料一份；手机端请点击这里领取
优秀参与奖：点赞超10个的辩手将获得《等级薪酬资料》资料一份
优秀辩手奖：正反方前4位学员将会获得《2021年度中国HR生存发展现状白皮书》电子版一份
最佳辩手奖：点赞最高的辩手将获得《2021年度中国HR生存发展现状白皮书》实物书一本
奖励发放将通过三茅站内信发放，请参与活动后关注三茅站内信息！
本活动最终解释权归三茅人力资源网所有
查看未读消息
查看最新消息
