奋起直追的昙花17122311 学号：1712354147
会。迟到可以理解，但是迟到还没有主动联系就不可理解了。
迟到，首先是计划性和时间观念的问题。
另一方面，迟到还没有主动联系。很可能这就是他的做事风格，默默的，有问题也不主动沟通，很可能小问题会被耽误成大问题。另一方面，是否可以认为他对这次的面试一点也不重视。那很大程度上认为他对公司的认可度不高，这样的人后期容易离职。反而增加用人成本。
会。迟到可以理解，但是迟到还没有主动联系就不可理解了。
迟到，首先是计划性和时间观念的问题。
另一方面，迟到还没有主动联系。很可能这就是他的做事风格，默默的，有问题也不主动沟通，很可能小问题会被耽误成大问题。另一方面，是否可以认为他对这次的面试一点也不重视。那很大程度上认为他对公司的认可度不高，这样的人后期容易离职。反而增加用人成本。
说好的对事不对人呢？
说好的对事不对人呢？
说好的对事不对人呢？
除非你的岗位明确需求必须守时，否则凭什么就说人家责任感不强？
你面试是面试专业度和匹配度还是面试是否准时？
我面试的时候，不乏碰到部门负责人各种理由，让我等了一个多小时，跑过来淡淡说一句部门负责人在开会的HR也大有人在。
请问这样的算不算迟到呢？
这样的部门负责人，这样的HR算不算没有责任感呢？
平时经常把客观公正，对事不对人防嘴上的人，实际上呢？
说好的对事不对人呢？
说好的对事不对人呢？
说好的对事不对人呢？
除非你的岗位明确需求必须守时，否则凭什么就说人家责任感不强？
你面试是面试专业度和匹配度还是面试是否准时？
我面试的时候，不乏碰到部门负责人各种理由，让我等了一个多小时，跑过来淡淡说一句部门负责人在开会的HR也大有人在。
请问这样的算不算迟到呢？
这样的部门负责人，这样的HR算不算没有责任感呢？
平时经常把客观公正，对事不对人防嘴上的人，实际上呢？
1494381445 学号：1705098755
应聘者应该按照约定的时间前来，面试不守时的人，一般来说责任心都会差一些。当然了，也得看具体情况，如果应聘者确是特殊原因迟到，并且在面试时间到来之前，提前电话告知，我认为这种情况下，是可以接受和理解的。除此之外的迟到，我认为都是不负责任，无时间观念的表现。在我以往的招聘经验中也发现，面试迟到的人，最终也被证明不适合公司发展。甚至在后面敲定入职后，放鸽子。所以，这类人，我基本是不考虑的。
应聘者应该按照约定的时间前来，面试不守时的人，一般来说责任心都会差一些。当然了，也得看具体情况，如果应聘者确是特殊原因迟到，并且在面试时间到来之前，提前电话告知，我认为这种情况下，是可以接受和理解的。除此之外的迟到，我认为都是不负责任，无时间观念的表现。在我以往的招聘经验中也发现，面试迟到的人，最终也被证明不适合公司发展。甚至在后面敲定入职后，放鸽子。所以，这类人，我基本是不考虑的。
看岗位及层级，原则上在HR掌控的面试评价中，会有减分项：时间管理，目标管理。
但最终录取依旧执行人岗匹配及组织需求原则。
看岗位及层级，原则上在HR掌控的面试评价中，会有减分项：时间管理，目标管理。
但最终录取依旧执行人岗匹配及组织需求原则。
一般情况下招聘人员会至少会提前一天通知面试，那么对于应聘者来说足够可以提前规划或合理安排第二天的事情。
如果还是迟到，那么我们来分析一下迟到的理由：
1、临时有事处理（对于突发性且是必须性的，那么发生时间必定也是在面试之前，可以提前电话告知招聘人员并约定好新的面试时间）
2、交通堵车（这要求应聘者需要提前预估自己出发到面试地点的路程和时间，并考虑堵车等意外情况，提前出门）
3、途中急需帮助的人和事（做好人好事是提倡的良好道德风范，但是当遇到事情时可以电话告知招聘人员并预估处理事情需要的时长，可到达面试地点的时间。）
......
迟到的理由千万种，无非就是突发事件和自己的主观拖延导致的，如果提前做好规划和安排，是可以避免迟到减分的现象的。
不管面试的是什么岗位，在社会的环境中都存在岗位之间工作的沟通与协调，如果应聘者对自己完全可以掌控的面试时间都处理不好，那对于各种突发与协调性的工作如何能确保做好合理的安排与规划。
对于面试迟到，我的心里有很多小九九
1.迟到有很多原因，作为面试官我们也能理解，何况我们并不是干等着候选人来面试而没有其它工作。但是候选人迟到却不说明原因，这可能是人品问题了。
2.面试时第一印象很重要，多少候选人为了一个好的第一印象而努力，迟到不说明情况是不是说明候选人不重视此次的面试？3.迟到是不是说明他不能合理规划时间？入职后是不是也不能合理规划工作？
... ...
诶。原谅我也适合戏精，想的有点多
反正，这样肯定会影响判断的
支持反方。
一、以人才为重。对于面试迟到这个事，其实是可大可小，如果应聘者各方面都是这个各位最合适的人选，那么迟到这个事情就不关轻重了。
二、人无完人。不止是人才，是人都会有缺点的，更何况这种突发事件，要看管理者的水平，是否能驾驭得了。
三、不该以点盖面。看面试迟到者的态度、技能、经验等综合考虑。
但是不该一概而论，仅因为迟到就判“死刑“还是不可取的，现如今是人才竞争的时代，如果你不珍惜人才，那失去的就不只是几个面试者，也许是未来的技术领先者，那他们有可能会帮助你的竞争对手，对企业是百害而无益。
支持反方。
一、以人才为重。对于面试迟到这个事，其实是可大可小，如果应聘者各方面都是这个各位最合适的人选，那么迟到这个事情就不关轻重了。
二、人无完人。不止是人才，是人都会有缺点的，更何况这种突发事件，要看管理者的水平，是否能驾驭得了。
三、不该以点盖面。看面试迟到者的态度、技能、经验等综合考虑。
但是不该一概而论，仅因为迟到就判“死刑“还是不可取的，现如今是人才竞争的时代，如果你不珍惜人才，那失去的就不只是几个面试者，也许是未来的技术领先者，那他们有可能会帮助你的竞争对手，对企业是百害而无益。
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