回答一：

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回答二：

向谁提问？

回答三：

1、开放性问题：使用开放性问题可以鼓励员工详细地回答问题，并展示他们的思考过程。例如，“你觉得你在团队中扮演了什么样的角色？”或者“你最近一次成功完成的项目是什么？” 2、行为性提问：通过询问员工过去的行为或经历，可以更好地了解他们的实际能力和处理问题的方式。例如，“请描述一次你解决了一个困难的项目的经历。” 3、情境模拟问题：通过设定一个假设的情境或问题，询问员工他们将如何应对或解决这个问题。这可以帮助你了解员工的思维逻辑和解决问题的能力。 4、引导式提问：使用引导式提问可以帮助你深入了解员工的想法和观点。例如，“如果你有更多的决策权，你会如何改进我们的工作流程？”或者“你对我们公司的未来发展有什么建议？” 5、 询问具体事例：在提问时，可以要求员工提供具体的例子或事例来支持他们的观点或答案。这可以帮助你更准确地评估他们的能力和经验。 6、开放式对话：除了直接的问题外，你也可以通过开放式的对话来更全面地了解员工。通过分享一些个人的看法或经历，并倾听他们的反馈和意见，可以更好地建立联系和互动。