我公司员工是以计产工资核算薪资的，其他岗位员工均以产量为计件标准，原行车工的工资核算方式是以月工资核算为标准的，但公司目前也想对行车工实行计产工资核算，标准是以工厂实际出货产量为计产依据，由7个行车工进行平均分摊产量工资。对于行车工来说，工作量大小不一，有原材料吊运的行车工，有出货吊运的行车工，还有在产品制作过程中，根据产品需要翻身的行车工，但总体目标是一致的，就是完成月产能。

     现遇到的问题是，由于年初出货产量并不大，也意味着行车工工作量也不大，故经常出现轮休现象。由于出货产量不高，产量的计算是按当月出货产量计算，故在制作过程中的产量无法计入产量工资中，但行车工的工作会将未来所需的产品进行吊运，所以在出货产量不多的情况下，每月行车工的薪资只能拿到2500元多一些。在产量大的情况下，每月工资可以拿到5000-7000元。

    请各位打卡达人帮助分析，如何才能合理的制定行车工工资标准，平衡产量不大与产量大的情况下的工资收入？

回答一：

调整工资中计时工资比例，降低计件比例，保证最低产量时工资达到预期