"效能建设"通常指的是通过改进组织、团队或个体的工作方法、流程和能力，以提高工作效能和达成更好成果的一系列行动和策略。这包括了对工作效果、绩效和目标实现能力的全面提升。

效能建设可能涵盖以下方面：

1、流程优化： 重新设计和优化工作流程，以减少冗余、提高效率，并确保任务能够顺利完成。

2、技术创新： 引入新的技术和工具，如自动化、数字化、人工智能等，以提高工作的精确性和速度。

3、员工培训： 提供员工培训和发展机会，以提高其技能水平、适应变化，并更好地应对工作挑战。

4、领导力发展： 培养和发展组织中的领导者，以确保他们能够有效地引导团队，促使团队更具效能。

5、目标设定和测量： 设定明确的目标，并建立相应的衡量指标，以便对工作效果进行评估和监测。

6、团队协作： 促进团队协作和沟通，以确保团队成员之间的协作关系更加顺畅，工作更具效率。

7、反馈机制： 建立有效的反馈机制，使个体和团队能够了解他们的绩效，并从中学习和改进。

8、文化和价值观： 建立积极的组织文化和价值观，以鼓励创新、团队合作和个体成长。

效能建设的目标是通过不断的改进和创新，使组织和个体能够更好地适应变化、提高工作质量，并在竞争激烈的环境中更具竞争力。这是一个持续的过程，需要组织及其成员的共同努力。