供应链运营是负责协调和优化整个供应链体系的管理活动。主要职责包括：
1、供应链规划： 制定供应链战略，规划生产、采购和物流等环节。
2、库存管理： 管理和优化库存水平，确保供应和需求的平衡。
3、供应商关系管理： 与供应商建立和维护良好的合作关系，确保供应稳定。
4、生产计划与调度： 制定生产计划，合理调度生产资源，确保按时交付。
5、物流管理： 管理产品的运输、仓储和配送，确保货物的准时到达。
6、质量控制： 确保供应链各环节的产品和服务符合质量标准。
7、成本优化： 寻找降低成本的方法，提高供应链的整体效益。
8、信息技术应用： 利用信息系统和技术，提高供应链的可见性和协同性。
供应链运营的目标是通过整合各个环节，提高运营效率，降低成本，同时确保产品或服务的高质量和及时交付，以满足客户需求。
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