HR和HRM都涉及人力资源管理，但它们在职责和范围上有一些区别：

HR：

HR通常指的是人力资源部门或人力资源从业者，他们负责执行与员工相关的日常操作，包括但不限于：

1、招聘和招聘管理：发布职位、筛选简历、面试候选人等。

2、员工入职与离职管理：处理新员工入职手续，以及管理员工的离职流程。

3、薪资和福利管理：处理工资、薪资福利、奖金等方面的事务。

4、员工培训和发展：安排培训计划、提供职业发展建议等。

5、绩效评估：参与或负责制定员工绩效评估计划，并对员工的绩效进行评估。

6、员工关系和沟通：处理员工的投诉、建议，促进良好的工作氛围。

HRM：

HRM更倾向于指整个人力资源管理系统或战略方面，它包括了HR的职责，但更注重于策略制定和整体规划，包括：

1、人力资源战略：制定与组织目标和战略一致的人力资源方针。

2、组织设计与发展：设计组织结构，确保它符合业务需求和战略目标。

3、绩效管理：设计、实施和监督绩效评估系统，确保它对组织目标和员工发展有正面影响。

4、人才管理：包括招聘、培训、发展和维护组织内的人才。

5、员工参与和满意度：设计方案以提高员工参与度和满意度。

6、员工福利与薪酬：制定薪资、福利和奖励制度，以吸引、留住和激励优秀员工。

HRM更倾向于全局性的战略和规划，而HR更专注于执行和管理日常的人力资源工作。在一些小型企业或组织中，HRM和HR的职责可能会交叉重叠，因此这两者的具体职责取决于组织的规模和结构。