绩效反馈的目的是为了提供对员工工作表现的评估和回馈，以促进个人和组织的发展和改进。以下是绩效反馈的主要目的：
1. 促进个人成长和发展：绩效反馈可以帮助员工了解自己的工作表现，包括优点和改进点，以便他们能够发展自己的技能和能力，提高工作表现。
2. 激励和奖励：通过对员工良好表现的认可和奖励，绩效反馈可以激励员工继续保持高水平的工作表现，增强工作动力和满意度。
3. 识别问题和改进机会：通过绩效反馈，员工和组织可以发现工作中存在的问题和改进机会，从而采取相应的措施来解决问题和提升绩效。
4. 促进沟通和合作：绩效反馈是员工与上级、同事之间的重要沟通工具，可以促进双方之间的理解和合作，提高团队的协作效果。
5. 支持绩效管理和决策：绩反馈提供了评估员工绩效的依据，可以作为绩效管理和决策的重要参考，包括晋升、奖惩、培训发展等方面的决策。
通过绩效反馈，员工和组织可以共同努力，实现个人和组织的共同目标。
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