招聘管理是指企业或组织为了满足人力资源需求，对招聘流程、策略和活动进行规划、组织、执行和控制的管理过程。招聘管理的目标是吸引、选拔和录用适合岗位的人才，为业提供人力资源支持和保障。招聘管理涉及以下几个方面：

1. 需求分析：确定招聘的岗位需求和人员要求，包括岗位职责、任职资格、工作经验、技能要求等。这是招聘管理的起点，也是制定招聘策略和计划的基础。

2. 招聘策略和计划：根据需求分析，制定招聘策略和计划，确定需要招聘的人数、时间表和预算等。招聘策略可以包括招聘渠道选择、招聘方式、薪酬福利等方面的决策。

3. 招聘渠道选择：根据招聘需求和公司的招聘策略，选择适合的招聘渠道，如公司网站、招聘网站、校园招聘、社交媒体等。招聘渠道的选择会影响到候选人的数量和质量。

4. 招聘活动执行：根据招聘策略和计划，组织和执行招聘活动，包括发布招聘广告、筛选简历、组织面试、进行背景调查等。招聘活动的执行需要注意公正、透明和合法，确保所有候选人都能公平竞争。

5. 候选人评估和选拔：对通过招聘活动筛选出来的候选人进行面试、测试和评估，评估其符合岗位要求的程度和适应能力，从中选拔最合适的候选人。

6. 录用决策：根据候选人的面试和评估结果，进行录用决策，确定是否将候选人正式录用。录用决策需要考虑候选人的能力、背景、文化适应性等因素。

7. 招聘效果评估：对招聘活动的效果进行评估和分析，包括招聘渠道的效果、候选人的质量和入职率等，以便对招聘管理进行改进和优化。

招聘管理的目标是保证企业能够吸引到合适的人才，企业的业务发展提供有力的人力资源支持。