问题员工的行为表现可能会因个体差异而有所不同，但以下是一些常见的问题行为表现的例子：

1. 缺乏责任心和主动性：问题员工可能缺乏对工作的责任感，对任务缺乏主动性，经常需要被监督和催促才能完成工作。

2. 低效和拖延：他们可能无法按时完成任务，经常拖延或浪费时间，导致工作进度延误。

3. 消极抱怨：问题员工经常抱怨工作环境、同事或公司政策，而不是积极寻找解决问题的方式。

4. 缺乏团队合作：他们可能不愿意与他人合作，缺乏沟通和协作能力，对团队的目标和价值缺乏认同。

5. 不尊重他人：问题员工可能表现出不尊重他人的行为，如冷漠、傲慢、粗鲁或不礼貌。

6. 频繁的迟到和早退：他们可能经常迟到、早退或缺勤，严重影响工作进展和团队的效率。

7. 缺乏自我管理能力：问题员工可能不具备时间管理、自我组织和优先级管理的能力，导致任务错乱和优先级混乱。

8. 不接受反馈和改善：他们可能对他人的反馈和建议不予采纳，不愿意改善自身的行为和表现。

请注意这些只是一些常见的问题行为表现的例子，具体情况可能因个体和工作环境而有所不同。如果您在工作中遇到问题员工，建议与他们进行开放和诚实的对话，明确期望，并提供要的支持和反馈，以帮助他们改善行为表现。