进度绩效指数（SPI，Schedule Performance Index）是项目管理中用于衡量项目进度绩效的一个指标。SPI是通过比较实际完成工作量与计划完成工作量之间的差异来评估项目进度的情况。
SPI的计算公式为：SPI = EV / PV，其中EV表示挣值（Earned Value），即已完成的工作量的成本；PV表示计划价值（Planned Value），即计划完成的工作量的成本。SPI的取值范围从0到1，具体解释如下：
- SPI = 1：表示项目的实际进度与计划进度完全一致，按计划进行。
- SPI > 1：表示项目的实际进度超过了计划进度，进度执行良好。
- SPI < 1：表示项目的实际进度落后于计划进度，进度执行滞后。
通过监控和分析SPI的数值变化，项目管理人员可以了解项目的进度绩效，并及时采取相应的措施来调整和优化项目进度。SPI指数的持续低于1可能需要重新评估和调整项目计划、资源分配、进度控制等方面的内容，以确保项目能够按时完成。
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