过程绩效指标用于评估和监控组织的过程执行情况和效果。以下是一些常见的过程绩效指标示例：

1. 过程完成时间：评估完成特定过程所需的时间，如订单处理时间、项目执行时间等。

2. 过程效率：评估过程执行的效率，如资源利用率、产数量等。

3. 过程质量：评估过程执行的质量水平，如错误率、缺陷率、合规性等。

4. 完成质量：评估过程执行的结果质量，如产品质量、服务质量、客户满意度等。

5. 成本效益：评估过程执行的成本与效益的比例，如投资回报率、生产成本、运营成本等。

6. 问题解决时间：评估处理过程中出现的问题或异常情况的解决时间。

7. 可靠性：评估过程执行的可靠性，如稳定性、可用性、故障率等。

8. 灵活性：评估过程执行的灵活性和适应性，如变更响应时间、资源调配能力等。

9. 适应性：评估过程执行的适应性，如变化管理能力、创新能力等。

10. 沟通效果：评估过程中的沟通效果和信息流畅度。

11. 合规性：评估过程执行的合规性，如法规遵从政策符合等。

12. 安全性：评估过程执行的安全性，如数据安全、人员安全等。

这些过程绩效指标可以根据组织和具体过程的特点进行定制化，有助于监控和改进组织的过程执行效能，提高工作效率和质量。