绩效工资的分配通常是根据员工的绩效表现和达成的目标进行评估和决定。以下是一些常见的绩效工资分配方法：

1. 绩效评级法：根据员工的绩效评级，将他们划分为不同的等级或档次，并根据等级或档次确定相应的绩效工资涨幅。通常，绩效评级越高，绩效工资涨幅越大。

2. 目标达成法：根据员工在设定的目标上的实际达成情况，将绩效工资作为奖励进行分配。员工达成目标的程度越高，获得的绩效工资越多。

3. 绩效排名法：根据员工在团队或部门中的绩效排名，将绩效工资分配给排名靠前的员工。这种方法通常会激励员工竞争，力争在团队中表现出色。

4. 个人协商法：雇主与员工进行一对一的绩效评估和工资协商，根据员工的表现和能力，共同商定绩效工资的分配。

5. 平均分配法：将可用的绩效工资总额平均分配给所有符合绩效要求的员工，以确保公平性和一致性。

无论采用哪种分配方法，都应该遵循以下原则：

- 公平性：确保绩效工资的分配公平，不偏袒某个员工或群体。

- 透明度：向员工清晰地解释绩效工资分配的标准和方法，使员工了解如何获得绩效工资。

- 相关性：确保绩效工资与员工的绩效表现和目标达成密切相关，激励员工不断提升自己的工作表现。

- 激励性：绩效工资的分配应该能够激励员工提高工作表现和成果。

值得注意的是，不同组织和行业可能有不同的绩效工资分配方式和策略。因此，具体的绩效工资分配方法可能会因组织的具体情况而有所不同。