开展招聘工作需要一定的策划和执行步骤。以下是一个招聘工作的一般流程：

1.明确需求：确定招聘的职位、数量和要求，包括技能、经验、学历等。与相关部门沟通，了解他们的需求和期望。

2.编写职位：根据需求编写职位描述，清晰地说明职责、要求和期望。确保职位描述能够准确吸引到合适的候选人。

3.发布招聘信息：选择合适的渠道发布招聘信息，如招聘网站、社交媒体、校园招聘等。确保信息具有吸引力、清晰明了，并提供联系方式供候选人申请。

4.筛选简历：根据招聘要求和职位描述，筛选申请人提交的简历。评估其符合度和潜在能力，筛选出符合要求的候选人。

5.面试候选人：与符合要求的候选人进行面试。可以采用电话面试、视频面试或面对面面试等形式。根据职位要求，询问问题、评估候选人的技能、经验和适应性。

6.参考调查：在进入后阶段之前，进行参考调查，联系候选人的推荐人或以前的雇主，了解他们的工作表现和背景。

7.做出决策：根据面试和参考调查的结果，评估候选人的优势和适应性，并做出招聘决策。选择最合适的候选人，与其达成聘用协议。

8.安排入职：与被聘用的候选人协商入职日期、薪资待遇和其他细节。提供所需文件和培训，确保顺利进行入职手续。

9.跟进和评估：在新员工入职后，进行跟进和评估，确保他们适应工作环境和团队。提供必要的支持和指导，解答问题和解决困难。

10.持续改进：定期评估招聘流程和结果，了解招聘工作的效果和改进空间。根据反馈和经验，优化和改进招聘策略和方法。

以上是一个一般的招聘流程，具体的步骤和细节可能会因组织和职位的不同而有所变化。在整个招聘过程中，确保遵守相关法律和道德规范，公正、公平、透地进行招聘活动。