企业培养人才是一个持续而有挑战性的任务，以下是一些常见的方法和策略：

 1. 制定明确的人才培养计划：根据企业的战略目标和发展需求，制定明确的人才培养计划。这包括确定需要培养的核心能力和技能，以及培养的时间表和目标。

2 . 提供定制化的培训和发展机会：为员工提供定制化的培训和发展机会，以满足他们的个人和职业发展需求。这可以包括内部培训课程、外部培训、研讨会、工作坊等。

 3. 建立导师制度：建立导师制度，将有经验和知识的员工指导和辅导新员工。导师可以与新员工分享经验、提供指导，并帮助他们适应新环境和角色。

 4. 创造学习型组织文化：建立一个鼓励学习和知识分享的组织文化。这可以通过促进跨部门合作、鼓励员工参与学习活动、设立奖励机制等方式来实现。

 5. 提供挑战性的项目和职责：给予员工挑战性的项目和职责，让他们能够锻炼和发展新的技能和能力。这可以激发员工的学习动力和成长潜力。

 6. 建立绩效管理和反馈机制：建立有效的绩效管理和反馈机制，定期评估员工的表现，并提供及时的反馈和指导。这有助于员工了解自己的发展需求，并制定相应的培养计划。 

7. 提供职业发展机会：为员工提供职业发展机会，包括晋升、跨部门调动、参与战略项目等。这可以激励员工的积极性和发展动力。 

8. 建立合作伙伴关系：与学术机构、培训机构和行业组织建立合作伙伴关系，共同开展培训和人才发展项目。这可以提供更广泛的培训资源和专业知识。 

需要注意的是，人才培养是一个长期的过程，需要持续的投入和关注。企业应根据自身的情况和需求，结合以上策略，制定适合自己的人才培养计划，并与员工共同努力，实现共同发展。