人力资源战略通常包括以下内容：

1. 人才招聘与选拔：制定招聘策略，确定招聘渠道和方法，吸引和选拔符合组织需求的人才。

2. 培训与发展：制定培训和发展计划，提供员工所需的技能、知识和能力培训，以满足组织的业务需求和员工的个人发展需求。

3. 绩效管理：建立绩效管理体系，包括设定明确的绩效目标、定期评估员工表现、提供及时反馈和激励，以提高员工的工作表现和促进个人成长。

4. 薪酬与福利：制定合理的薪酬和福利政策，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等，以引和保留优秀员工，激励他们为组织做出更大的贡献。

5. 组织文化与价值观：塑造和传递组织的核心价值观和企业文化，以建立积极的工作环境和员工的归属感，提高员工忠诚度和满意度。

6. 人力资源规划：根据组织的战略目标和需求，制定人力资源规划，包括人员需求预测、人员流动和维持人员结构的平衡。

7. 员工关系管理：建立良好的员工关系，包括建立沟通渠道、解决员工关切和冲突、提供员工支持和福利等，以增进员工满意度和减少员工流失。

8. 变革管理：管理组织变革过程中的人力资源相关问题，包括变革沟通、培训和支持，以确保员工适应和接受变革。

9. 团队建设与领导力发展：培养和发展高绩效团队，提升领导力和管理能力，以推动组织的创新和发展。

这些内容并不是固定的，根据组织的战略目标和需求，人力资源战略可能会有所调整和补充。